INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS. LECCIONES APRENDIDAS - Con relación a la “Orgánica” se destaca el objetivo de:“Una Fuerza Equilibrada”.Tras el fin de las operaciones en Afganistán (2014) los Ejércitos occidentales están reorientándose. Mantienen como criterio general, todas las capacidades que abarca el espectro de operaciones militares y buscan una mezcla de fuerzas equilibradas entre ligeras, medias y pesadas. Los modelos tipo oscilan entre disponer de una fuerza expedicionaria tipo Operación Serval (Francia 2013) o una especialización en bloques de fuerzas con distintos niveles de ambición. - Con relación con a la “Preparación” se destacan tres ideas importantes: • El concepto ACC del Us Army (Army Capstone Concept) vuelve a poner en primera línea de salida la importancia de la preparación y de la “potencia terrestre decisiva”. • Como continuación a los conceptos “Smart Defence” y “Pooling and Sharing”, el concepto a seguir en el 2013 ha sido el de “Iniciativa de Fuerzas Conectadas” (FIC). Que como elemento más novedoso tiene la posibilidad de que los Centros de Excelencia de la OTAN (COE), evolucionen hacia centros referentes en la preparación (instrucción y adiestramiento) para toda la OTAN. • Una de las lecciones aprendidas en los escenarios afganos es la importancia en implementar programas de preparación en resiliencia3. - Con relación al apartado de “Materiales” se destaca el análisis comparativo con los países de referencia, sobre el vehículo para las unidades de combate. Del análisis se concluye con una clara opción porque este vaya sobre cadenas, con capacidad dentro de él de un pelotón con al menos nueve personas. Solo Francia disiente de esta opción, y opta por un vehículo ocho por ocho de ruedas de forma exclusiva. No está claro que en esta decisión prevalezcan más elementos prospectivos sobre el futuro campo de batalla que simples criterios de industria y tecnologías. JAD DE INFANTERÍA: Doctrina - El mundo en que vivimos es muy complejo, interconectado y políticamente fragmentado. Los acontecimientos y las ideas llegan muy rápidamente a todo el mundo amplificados por las redes globales que funcionan las 24 horas del día. - Se combatirá a un enemigo indeterminado que se adaptará durante y entre conflictos, por lo que la preparación de las unidades dejará de estar centrada en un conflicto concreto y deberá orientarse a una amplia gama de ellos. - Las unidades terrestres, cuya característica clave será la versatilidad, serán más necesarias que nunca, se basarán en la brigada, teniendo en cuenta que el arma que mejor discrimina en el campo de batalla es el soldado, por lo que es muy importante su letalidad y modernización, así como la de los pelotones (unidad de referencia) y PU en general. - Seguirá siendo clave el combate interarmas y conectar al soldado en red. - Participar en operaciones de combate sin la ventaja de la potencia de fuego móvil protegida4 puede aumentar las probabilidades de supervivencia del enemigo, lo que puede prolongar dichas operaciones de combate. Por ello, a pesar de que en el futuro no se esperan grandes combates entre carros, continuarán valorándose las capacidades y despliegues de las unidades acorazadas. MATERIALES Entorno urbano: - La robótica desempeña un papel cada vez más importante para la obtención de información. Sensores que pueden introducirse en el interior de edificios proporcionan un mejor conocimiento de la situación a la infantería que progresa en una zona urbanizada. Encontrar el equilibrio adecuado entre peso, tamaño, potencia y radio de acción sigue siendo el factor clave en el mundo UGV/micro-UGV, ya que micro-UGV sencillos y manejables son esenciales para el personal de primera línea que opera bajo presión. Estos deberán ser manejados por una sola persona y ser lanzables. - El uso de algunos sistemas de armas o municiones son más idóneos debido a sus dimensiones y/o efectos terminales.Armas pequeñas, contracarro/antiestructura, de grandes y medios calibres pueden ser de interés para el combatiente urbano. 3. “El líder resiliente rápidamente puede recuperarse de los contratiempos,la conmoción,las lesiones,las adversidades y el estrés,mientras mantiene el enfoque de la misión y de la organización. Su resiliencia descansa en la voluntad, el impulso interno que lo motiva a seguir adelante, incluso cuando se siente agotado, hambriento, temeroso, con frío y mojado. La resiliencia ayuda a los líderes y a sus organizaciones a llevar hasta su conclusión las misiones difíciles”. (Manual de Campaña FM 6-22.Army Leadership (Liderazgo del Ejército).Washington, DC.: Oficina de Imprenta del Gobierno). 4. Como término “potencia de fuego protegido móvil”, se describen fuerzas con movilidad todoterreno, potencia de fuego letal y blindaje eficaz, que en las brigadas, deben ser vehículos de combate blindados y carros de combate, que han sido durante décadas fundamentales para responder de forma efectiva a muy diversas misiones. 104
MEMORIAL INFANTERIA 69
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