Seguridad y Defensa LA REFORMA DEL SECTOR DE SEGURIDAD EN ÁFRICA ¿PORQUÉ ES TAN DIFÍCIL? César Pintado Rodríguez. Profesor del Campus Internacional para la Seguridad y Defensa (CISDE). REVISTA EJÉRCITO • N. 895 OCTUBRE • 2015 21 INTRODUCCIÓN En las noticias sobre África son frecuentes los malos ejemplos entre sus militares. Ejércitos que se colapsan ante grupos armados, golpes, motines, saqueos, vulneración de los derechos humanos, corrupción o tráficos ilícitos son algunos de los tristes atributos asociados generalmente a los militares africanos. Y ello a pesar de los miles de millones de euros dedicados a RSS1. Los costes de tan negativa imagen son altos: inestabilidad, pobreza crónica, disuasión de la inversión y democratización fallida. Las razones son complejas, pero tienen una raíz en gran medida política. Los ejércitos creados en la era colonial estaban más destinados a proteger al gobierno de sus ciudadanos que para sus ciudadanos. Para ello, determinados grupos de población eran selectivamente reclutados, principalmente sobre una base étnica. Esas pautas continuaron en el periodo poscolonial. A falta de un sistema de supervisión y contrapesos, la imbricación entre poder militar, político y económico ha persistido y en ocasiones ha aumentado tras la independencia. Ello ha promovido una politización de la milicia y una competición entre los líderes políticos y militares por la supremacía. También ha provocado el miedo y la desconfianza de la población hacia sus policías y militares, con el consiguiente déficit en estabilidad y apoyo popular. Crear un profesionalismo militar africano ampliamente percibido necesitará mucho más que construir capacidades, aunque el camino ya está abierto y las mejoras son patentes. Reorganizar las estructuras de seguridad para readaptarlas a las amenazas identificadas e integrar las misiones en una política de defensa coherente y de amplio enfoque mejoraría el prestigio, la relevancia y la capacidad operativa de los militares africanos.
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL Nº 895 OCT 2015
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