El Instituto Tecnológico de la Marañosa (ITM). Retos y oportunidades S}NPJV"\UPÄJHYSVZKPZPUVZTVKLSVZKLPULZPNHJP}U" evitar duplicidades; crear sinergias entre las diversas tecnologías existentes y promover la cooperación activa con universidades, industrias y organismos naciona- SLZLPULYUHJPVUHSLZ,UKLÄUPPHJVUZLN\PY\UHNLZ- P}UTmZLÄJPLULKLSVZLZJHZVZYLJ\YZVZKPZWVUPISLZ en investigación, desarrollo y experimentación dentro de nuestro Ministerio de Defensa.OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ,S0;4KLÄUP}ZLPZVIQLPVZLZYHtNPJVZWYPVYPHYPVZ WHYHH\TLUHYSHLÄJHJPH`LÄJPLUJPHKLU\LZYHZHJ- \HJPVULZLJUVS}NPJHZÅL_PIPSPaHYSHVYNHUPaHJP}UOH- ciéndola más adaptable a las circunstancias de cada momento y optimizar el servicio prestado a las Fuerzas Armadas para que sean capaces de responder a los U\LVZYLVZKLTHULYHTmZLÄJPLUL! Establecer una cultura organizativa, que dé prioridad a lo colectivo frente a lo individual; que fomente El ITM trata de ser una organización que se adapta al entorno, que cuida su capital intelectual y está en permanente aprendizaje. la integración frente a la yuxtaposición; que busque la gestión óptima del conocimiento y la independencia de la organización de sus individualidades. Los siete principios claves sobre las que se asienta la actuación de nuestro personal son: rigor y calidad de su trabajo, iniciativa, sentido de futuro, autoformación permanente, transmisión generosa del conocimiento, espíritu de equipo y vocación de servicio a España y sus FAS. Con estos principios, muy asumidos, el ITM se está V Figura 2.— Pruebas de tiro del cañón 155 mm en el CET 88 |)NGENIEROS 0OLITÏCNICOS
MEMORIAL CIP Nº 1
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