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EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL Nº 893 SEP 2015

LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EL 1ª PARTE: CONCEPTOS GENERALES INTRODUCCIÓN EJÉRCITO «En los momentos de crisis, solo la imaginación es más importante que el conocimiento» El Ejército, como parte componente de la estructura orgánica de las Fuerzas Armadas, es una organización que ha ido evolucionando e integrando los avances de la ciencia de la gestión de las organizaciones. Dichas incorporaciones se han ido realizando siempre sin perder de vista su necesaria adaptación a las características de la organización militar. Los conceptos recientes de capital intelectual y gestión del conocimiento tienen su origen en las organizaciones de carácter empresarial, pero se pueden adaptar a los demás tipos con el ánimo de mejorar la eficiencia en su funcionamiento y lograr economías —financieras entre otras— en la consecución de sus objetivos. El Ejército es un todo único, pero para facilitar la comprensión de este artículo se ha considerado conveniente poder distinguir dos estructuras entrelazadas que vamos a denominar operativa1 y administrativa. La parte administrativa, o el conjunto de órganos que 46  REVISTA EJÉRCITO • N. 893 SEPTIEMBRE • 2015 (Albert Einstein) trabajan en orden a sostener administrativamente la organización, debería funcionar, en lo que permitan los requerimientos operativos, según parámetros generales, contrastables y evaluables, con la intención de mejorar la gestión de los recursos que la sociedad pone a su disposición. En consecuencia, en este artículo no se trata de la gestión del conocimiento en el ámbito operativo, que tiene su dinámica específica. Esta reflexión intenta resaltar la importancia que tiene el conocimiento en las organizaciones e incentivar los estudios y análisis para intensificar los procesos de gestión del conocimiento en el Ejército. En este trabajo no se trata tanto del conocimiento como base para la reflexión o la investigación como del conocimiento como requisito básico para la acción. La gestión del conocimiento de la que vamos a hablar tiene que ser aplicable a una organización no empresarial, de carácter público y tan especifica como el Ejército de Tierra. Juan Romero Serrano. General de división. DEM.


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