— Mejorar nuestras cualidades personales traerá beneficios a las unidades al mejorar la calidad del trabajo en equipo, y a nosotros mismos al mejorar la calidad de las relaciones con aquellos que nos rodean. — El vínculo entre los miembros de la dotación es fundamental para conseguir un buen trabajo en equipo y produce grandes satisfacciones personales, Trozo de Seguridad Interior del cazaminas Segura, pero hay que trabajar activa y continuamente para mantenerlo. TEMAS PROFESIONALES 2012. — Existen caminos, a nivel individual e institucional, para enriquecer nuestras competencias emocionales. Para terminar me gustaría recalcar que siempre queda algo que mejorar. Muchos de los que lean este artículo serán ya bastante competentes en capacidades emocionales. Su experiencia en la Armada y la madurez (8) que hayan adquirido en su vida les habrán proporcionado suficiente sabiduría como para haberse convertido en expertos. Seguramente entonces serán más conscientes de que todavía pueden mejorar en alguna de sus competencias personales. Solo hay que encontrar las fórmulas. Para empezar, propondría hacer un esfuerzo por mantener una conversación con ese desconocido de la dotación, que seguro que existe, con el que nunca hemos hablado. BIBLIOGRAFÍA GOLEMAN, Daniel: Emotional Intelligence. Why it can matter more than IQ, 1996. Bloomsbury. LYNN, Adele B.: The EQ Difference, 2005. AMACOM. http://www.eiconsortium.org (8) GOLEMAN, Daniel: «Madurez es la palabra con la que tradicionalmente nos hemos referido al desarrollo de la inteligencia emocional», en La práctica de la Inteligencia Emocional, p. 21. 2014 71
REVISTA GENERAL DE MARINA JULIO 2014
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