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REVISTA GENERAL DE MARINA JULIO 2015

MANDAR ES SERVIR Gonzalo PARENTE RODRÍGUEz Doctor en Ciencias Políticas (RR) OVIDO por las palabras de S. M. el Rey Felipe VI en la Pascua Militar, he reflexionado sobre la forma de actuar de los mandos de las diversas organizaciones militares en estos tiempos tan cambiantes del siglo xxI, en los que la vida militar y la civil están mucho más integradas o complementadas que en tiempos anteriores. Los medios tecnológicos disponibles hacen que los niveles de responsabilidad de la acción lleguen hasta los escalones más bajos de la organización militar, y su área de actuación está casi en permanente comunicación con los escalones superiores. En este sentido, las responsabilidades y decisiones a tomar dejan poco lugar a la iniciativa, quedando dentro de lo que hoy se conoce como «protocolo» de actuación para un caso determinado. He encontrado dos libros que se refieren al tema de este artículo: El Arte del Buen Mandar Español, del general Bermúdez de Castro, y La Paradoja, de James C. Hunter; el uno se refiere al mando militar, y el otro desarrolla las esencias del liderazgo aplicado a los empresarios. Según Bermúdez de Castro, «Mando militar es el arte de hacerse obedecer por sus subordinados, inspirándoles la ejecución de las órdenes en la aplicación de todas sus virtudes militares». Me parece una teórica definición admirable para los años en que escribió el general (1940), pero hoy las virtudes militares probablemente no servirían para cumplir órdenes en ciertas situaciones complejas y arriesgadas. Es verdad que explica posteriormente: «El que manda ha de movilizar en el alma de los que le obedecen todas aquellas actividades espirituales que dan por resultado puntualidad, rapidez, convencimiento y afán de acertar, poniendo a contribución sus cualidades de valor, talento, saber, abnegación, entusiasmo y honrada ambición de ser empleado 2015 89


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