EVALUANDO LA REVOLUCIÓN AMERICANA EN LOS ASUNTOS MILITARES Guillem COLÓM PIELLA Doctor en Seguridad Internacional S de sobra conocido que la posible existencia de una Revolución en los Asuntos Militares (RMA) capaz de transformar el arte bélico centró el interés de la comunidad estratégica estadounidense en la posguerra fría hasta ser desbancada por la transformación. En términos generales, una RMA se define como un profundo cambio en la forma de combatir motivada por la explotación de nuevas tecnologías, doctrinas y formas de organización. Estas capacidades convierten en irrelevante u obsoleto el modelo bélico anterior y proporcionan una enorme superioridad al primer ejército que la conquista. No obstante, este podrá mantener esta brecha militar por un período limitado, pues con el paso del tiempo las nuevas tecnologías se difundirán y sus adversarios intentarán emular (copiando de forma acrítica), asimilar (adaptando a su situación concreta) o desarrollar respuestas (en muchos casos asimétricas) para acabar con esta superioridad (1). La RMA que Washington intentó conquistar en la posguerra fría comenzó a gestarse en la década de 1970, coincidiendo con su fracaso en Indochina y el creciente desequilibrio estratégico en Europa. Vietnam expuso las carencias de sus Fuerzas Armadas (FF. AA.) y los límites del tradicional estilo militar americano, de tipo logístico y basado en la capacidad industrial del país para desgastar al adversario en una guerra de atrición. Su desenlace comportó un conjunto de cambios en la arquitectura de defensa del país para recuperar la iniciativa perdida y enfrentarse con éxito al ejército rojo (2). (1) GRAY, Colin S. (2002): Strategy for Chaos: Revolutions in Military Affairs and the Evidence of History, Frank Cass, Portland. (2) TOMES, Robert (2007): u. S. Defense Strategy from Vietnam to Operation Iraqi Freedom: Military Innovation the American Way of War, 1973-2003, Nueva York, Routledge. 2016 93
REVISTA GENERAL DE MARINA JULIO 2016
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