Recursos Humanos Mando de la AGM REVISTA EJÉRCITO • N. 898 ENERO / FEBRERO • 2016 59 de las pequeñas unidades. En dicho texto, se analizan los comportamientos y cualidades del jefe para pequeñas unidades de combate. Entre ellas se destacan las cualidades físicas, técnicas, humanas y sociales así como ético-morales. También en relación con la función Mando, podemos destacar otras publicaciones reglamentarias: «Doctrina sobre Mando (DO2-008) / 2001», «Doctrina sobre Mando y Control (DO2-003) / 2005» y la publicación doctrinal «Funciones de combate. Mando, (PD2- 002) / 2013». La función Mando en esta última publicación se desarrolla como una de las actividades consideradas homogéneas para asegurar el éxito en el nivel táctico. Sincronizada adecuadamente con otras funciones, permite el óptimo desarrollo de las operaciones tácticas. En el año 2007, en el documento «ET XXI. Objetivos del JEME» se destaca el importante protagonismo que adquiere el liderazgo en un moderno sistema de Enseñanza, Instrucción y Adiestramiento. Posteriormente, en el documento del 2009 «Visión del JEME 2025», también se destacan las características del liderazgo, apuntando el necesario refuerzo del liderazgo del suboficial. Mandos, gestores y líderes Durante muchos años, los estudiosos de la dirección y el liderazgo han mantenido un debate intelectual a la hora de entender y aplicar el término mando, gestión y liderazgo. Son términos que frecuentemente han sido empleados de manera indiferente en las instituciones y en las organizaciones públicas y privadas. Mandos y líderes. Como refleja la frase destacada que encabeza el artículo, los términos mando y liderazgo conviven en las FAS. La incorporación del término se ha incrementado cada vez más en las publicaciones oficiales en consonancia con la importancia de los factores psicosociales que fundamentan las relaciones humanas. Un ejemplo de dicha
Ejército de Tierra español 898
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