NACIONAL JUNIO 2016 | TIERRA Nº 12 dad y Presupuesto, Subdirección de Gestión Económica y Contratación, y las Jefaturas de Intendencia de Asuntos Económicos Centro, Sur, Este y Oeste. También dependen de la DIAE tres órganos colegiados que son la Junta de Contratación del Ejército de Tierra, la Junta Secundaria de Enajenaciones y Liquidadora de Material del Ejército de Tierra y la Mesa de Contratación del Ejército de Tierra. Según el coronel Castilla, secretario técnico de la DIAE, «actualmente contamos con un equipo muy bueno en su conjunto, que apuesta por la modernidad y proyecta su trabajo en el futuro sin “cortoplacismos”». De este equipo al que alude el coronel Castilla destaca, sin lugar a dudas, el espíritu de servicio, «porque estamos para apoyar a todos», como ellos mismos asumen y reconocen. Su labor, sobre todo, se centra en una función de asesoramiento al mando para sacar el máximo provecho a los créditos asignados, desde los Mandos de primer nivel hasta los batallones. La DIAE se relaciona con todas las brigadas del Ejército, a través del Sistema de Administración Económica (SAE), que trabaja en la optimización del gasto del dinero disponible. «De hecho, la crisis económica de estos últimos años ha llevado al mando a tener que priorizar muy bien para poder convertir sus decisiones en realidades que cristalicen en los bienes o servicios que se desean adquirir», explica el secretario técnico. Además, la DIAE está subida en el carro de la modernización. Esto no solo se ha plasmado en lo tecnológico — su inclusión en el Sistema Informático de Dirección y Administración Económica del Ministerio de Defensa— sino también en los procedimientos, ya que sigue las directrices emanadas de la Comisión para la reforma de las Administraciones Públicas. Por otra parte, aunque la racionalización de los recursos muchas veces conlleva a la centralización de los contratos, el teniente coronel Bennasar, jefe de la Unidad de Estudios de la Secretaría Técnica, reconoce que esta centralización «solo es la mejor solución en ciertas ocasiones». Finalmente, el comandante Álvarez, analista de dicha Unidad de Estudios, añade que la DIAE «es la puerta a la que el personal llama cuando tiene algún problema personal que afecta a lo económico». De ahí la importancia de que su acción se rija por unos principios claros en los que prime la transparencia. 43
TIERRA EDICION DIGITAL 12
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