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EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016

normalización de materiales responsabilidad del Ejército. Asimismo, ejercerá de referente técnico para alinear toda la ingeniería del Ejército. REVISTA EJÉRCITO • N. 901 EXTRAORDINARIO MAYO • 2016  11  ¿Cuáles son los principales cometidos de la DINFULOG? La DINFULOG es responsable de las materias de abastecimiento, excluida la adquisición, de sostenimiento y de transporte. La DINFULOG centraliza, por delegación del TG JEMALE, entre otros, los siguientes aspectos principales: • Elaborar la propuesta de los Programas Funcionales de Abastecimiento, Mantenimiento y Movimiento y Transporte y la propuesta de los Informes de Desarrollo de los Programas Funcionales anuales. • Realizar la coordinación de la participación del MALE en el proceso de obtención dirigido por la SEDEF. En especial a todo lo relacionado con el ciclo de vida de los sistemas de armas y materiales competencias del SALE y en participar en la elaboración de los diferentes documentos del proceso de obtención que correspondan al MALE. También efectúa la elaboración de las propuestas de plan a seis años de bajas, necesidades del SALE a seis años y relación de material asignado a cuatro años. • Asegurar la coordinación general de la gestión derivada del funcionamiento de la Malla de Gestión (MAGESALE) de la Red de Apoyo del SALE. Para ello se ha constituido el Centro de Gestión de Apoyo Logístico (CEGAL), reuniendo bajo una única estructura orgánica los Centros de Gestión (CGD, CGMT, CGMT y CCM) que en la anterior estructura estaban encuadrados en cada una de las Direcciones. Asimismo le corresponde proponer las necesidades de externalización de servicios de apoyo por falta de capacidades logísticas militares identificadas en el ámbito de la MAGESALE. También contará con un Centro de Seguimiento de la Gestión del Apoyo Logístico que le permitirá obtener Lecciones Aprendidas y la ejecución de las revistas e inspecciones técnicas. Por último, a la Jefatura de Centros Logísticos (JECELOG) le corresponde el mando orgánico de los OLC que le deberá facilitar, entre otras cosas, la optimización de las capacidades (personal, materiales, infraestructura,…) del conjunto de los OLC evitando duplicidades, vacíos o dispersión del esfuerzo, así como Dirección Integración de Funciones


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