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EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016

(figura 1) Principales recursos a gestionar en el ET REVISTA EJÉRCITO • N. 901 EXTRAORDINARIO MAYO • 2016  27  Evolución de la gestión logística de Abastecimiento Si nos situáramos en el año 2007 veríamos un sistema logístico basado en la existencia de una gran cantidad de organismos que adquiere bienes y servicios, con sus propios almacenes y, lo que es más importante, sin ninguna conexión entre ellos. Es decir, si nos fijáramos en la gestión de Clase IX, repuestos, veríamos 10 órganos logísticos centrales (OLC), 10 órganos de alta especialización logística (OAE) y aproximadamente 200 talleres de tercer y segundo escalón (figura 2) adquiriendo, cada uno en su ámbito, repuestos que, aun siendo los mismos, posiblemente entraban en diferentes almacenes con denominaciones distintas, y con toda seguridad alguno de estos órganos estaría adquiriendo repuestos de los que ya había existencias en algún otro almacén y, por no insistir mucho, de una manera absolutamente ineficiente e ineficaz. A partir de ese año, y posiblemente de una manera inadvertida para muchos, con la creación del CGD se produce el que posiblemente sea el mayor avance en la gestión logística del ET en toda su historia, reconocido en el ámbito empresarial con el primer premio concedido por el Centro Español de Logística en el año 2013 por su Proyecto de Mejora en el Apoyo Logístico del Ejército de Tierra. En primer lugar, mediante procesos poco vistosos y minuciosos de catalogación y de recuento de inventarios para conocer exactamente el material que teníamos en nuestros almacenes y sus existencias, y posteriormente pasando toda esta información a un único sistema informático integrado de gestión logística (SIGLE), se permitió la aparición del concepto almacén virtual único (AVU), gestionado de forma centralizada por un solo organismo, el CGD, de manera que, simplificando el concepto, todas las peticiones de repuestos de cualquier unidad del ET llegaran al CGD, desde donde, con un conocimiento de la totalidad de existencias de repuestos en todos y cada uno de los grandes y pequeños almacenes, talleres, etc. del ET, si había existencias, se diera la correspondiente orden de abastecimiento desde el sitio más cercano o conveniente y, en caso contrario, se informara al OLC o cabecera de la familia de armas o materiales de que se trate de la necesidad de proceder a la adquisición de este faltante.


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