(figura 4) Indicadores e informes de gestión con objeto de garantizar que todas las unidades puedan realizar los ejercicios de tiro necesarios para su instrucción y adiestramiento. REVISTA EJÉRCITO • N. 901 EXTRAORDINARIO MAYO • 2016 31 Clase VII. Sistemas de armas Si bien la gestión de estos recursos pudiera parecer simple, en la práctica puede que sea una de las más complicadas de llevar a cabo en el día a día. La prioridad en la gestión de esta clase es el control de los porcentajes de cobertura de materiales de las distintas unidades y, consecuentemente, la distribución y redistribución de los sistemas de armas procedentes de nuevas adquisiciones, de repatriaciones de misiones o de reparaciones y puesta en servicio por parte de los OLC. Debemos estar seguros de las configuraciones completas de nuestros sistemas de armas, de forma que no estamos hablando de distribuir un URO VAMTAC, sino la configuración exacta del mismo en cuanto a sus transmisiones, preinstalaciones de inhibidores, sistemas contraincendios, nivel de protección, afustes, armamento y un largo etcétera que garantice que, si hay que proyectar uno de estos vehículos, sea el que se necesita, con todos y cada uno de los elementos necesarios, y se lleve un estricto control del inventario de estos medios, que tienen un elevado valor económico. Por dar un ejemplo referido a los citados vehículos URO VAMTAC, estamos hablando de que para este vehículo podemos tener hasta 41 versiones o configuraciones distintas. Evolución de la gestión logística de mantenimiento y transporte El éxito de los resultados de gestión del CGD llevó a la creación, en el año 2010, de dos nuevos centros de gestión, el de mantenimiento y el de transportes. Entre los cometidos iniciales que se asignaron al Centro de Gestión del Mantenimiento y
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016
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