IMPLANTACIÓN DEL MÉTODO RBS EN EL EJÉRCITO DE TIERRA Juan Carlos García Benito. Ingeniero de sistemas. El Ejército de Tierra (ET) necesita disponer de un gran número de sistemas de armas en estado operativo para garantizar el cumplimiento de sus objetivos. En la actualidad, el número de conjuntos de utilización final (CUF) usados por el ET supera los 12.000, de los cuales aproximadamente 2.500 se consideran sistemas principales o más importantes para el desarrollo de sus distintas misiones. Ante tan elevado número de sistemas de armas, la necesidad de conseguir una adecuada disponibilidad operativa (o porcentaje de días en que el sistema está operativo frente al total de días del periodo) se convierte en un reto exigente para la ingeniería logística. A esto hay que añadir el habitual tamaño reducido de las flotas, la poca similitud entre los sistemas militares y los civiles, su avanzada y muy especializada tecnología, 34 REVISTA EJÉRCITO • N. 901 EXTRAORDINARIO MAYO • 2016 DIFUNLOG el empleo heterogéneo de los mismos, la escasez de proveedores cualificados, así como la carencia, en muchos casos, de datos históricos fiables. Todo ello provoca que los estudios de ingeniería necesarios para determinar el apoyo logístico de los mismos adquieran especial relevancia a lo largo de su ciclo de vida. Dentro de la ingeniería de apoyo logístico destaca un proceso sobre los demás por su importancia y complejidad. Se trata de la planificación de aprovisionamientos de repuestos (Clase IX). En síntesis, consiste en decidir qué repuestos comprar, cuánta cantidad y en qué fecha para poder hacer frente a las futuras necesidades de los talleres del ET. Solo hay que consultar la literatura existente para comprobar el gran número de documentos, métodos y planteamientos científicos creados al respecto. En el caso del ET, además de la problemática de los propios materiales antes expuesta, la complejidad aumenta debido a varias razones: en primer lugar, la motivada por la legislación existente que regula la contratación en las Administraciones Públicas, la cual, unida a los dilatados plazos de entrega de la mayoría de los proveedores de Defensa, provoca que el horizonte de planificación sea muy largo, por lo que resulta más difícil predecir la demanda de los repuestos. Por otra parte, en entornos de servicios en los que predomina el mantenimiento correctivo, como es el caso del ET, la demanda suele ser bastante errática e irregular,
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016
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