DE LAS FUERZAS PESADAS A LA DIVISIÓN SAN MARCIAL Organigrama de las brigadas de la división REVISTA EJÉRCITO • N. 906 OCTUBRE • 2016 75 DOCUMENTO soluciones basadas en un enfoque integral, así como la participación esencial de capacidades no militares. Esta complejidad aconseja mantener el cuartel general de división como elemento de mando y control capaz de integrar esfuerzos militares, de forma sincronizada, con esfuerzos de otros tipos (económicos, políticos, judiciales, humanitarios). Un cuartel general de este tipo permite aportar capacidad de responder a un esfuerzo de este grado, en su caso. La transformación de la división supone una potenciación significativa del abanico de capacidades disponibles. Se refuerzan sus brigadas pesadas, que contarán con cinco unidades de maniobra de entidad batallón / grupo, y se refuerzan los elementos facilitadores de la maniobra con materiales de última generación cuya necesidad ha sido identificada durante la ejecución de las misiones de paz y estabilización en las que nuestro Ejército ha participado en los últimos años. En el ámbito doctrinal, la división continúa siendo la gran unidad fundamental de empleo en las operaciones militares, sin composición fija, y, en caso de constituirse, debe combinar y coordinar todas las capacidades operativas1. Por ello, para ejercer el mando y control de este nuevo abanico de capacidades, el cuartel general de la división se ha transformado, ha avanzado hacia uno más evolucionado y se ha constituido su batallón de cuartel general sobre la base de la unidad de cuartel general. El cuartel general de la División San Marcial aparentemente no sufrirá cambios profundos, pero ello no significa que no deba adaptarse para ser capaz de ejercer su responsabilidad como mando orgánico de cuatro potentes brigadas polivalentes y como mando operativo (bien de nivel división, de un mando conjunto, o del mando de un componente terrestre, en su caso2). Esta responsabilidad, junto con los compromisos internacionales que se vayan adquiriendo, le llevará a transformar algunas de sus características. Deberá alcanzar una mayor disponibilidad para constituir los puestos de mando del nivel requerido, reduciendo su tamaño mediante el apoyo la aplicación del concepto reach-back cuando sea necesario, con capacidad para liderar o contribuir a una estrategia de enfoque integral mediante unas estructuras de mando y control más flexibles y adaptables, con capacidad inmediata para dirigir un esfuerzo conjunto y plenamente integrado en actividades operativas conjuntas (como, por ejemplo, targeting), operando en el ciberespacio, y con gran capacidad de gestión y proceso de la información proporcionada por los numerosos medios
EJERCITO TIERRA ESPAÑOL 906
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