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EJERCITO TIERRA ESPAÑOL 907

La plena operatividad de las unidades de la Fuerza Terrestre para NRF/VJTF se prolongó durante todo el año 2016, lo que, por ende, se traduce en un importante grado de implicación y dedicación. REVISTA EJÉRCITO • N. 907 EXTRAORDINARIO NOVIEMBRE • 2016 35 LA NECESIDAD DE DISPONER DE UNIDADES PLENAMENTE OPERATIVAS «An ounce of prevention is worth a pound of cure» (Una pizca de prevención vale más que una fortuna en tratamientos) Benjamin Franklin El nuevo concepto NRF requiere una importante contribución de unidades de la FUTER, tanto en la VJTF (basada en una brigada y reforzada con una serie de apoyos al combate) como en las fuerzas que desplegarían posteriormente (IFFG2, que consiste en un SOLTG y un SOATU RW3). Si bien todas estas unidades tienen características totalmente distintas, debido a su idiosincrasia y a los cometidos asignados, existen tres puntos comunes a ellas para que puedan ser plenamente operativas: el grado de formación del personal, el estado, la funcionalidad e interoperabilidad del material y el grado de preparación las unidades. El material Disponer del material y los medios adecuados representa el primero de los componentes fundamentales de la operatividad. En relación con este componente, se podría dedicar un monográfico completo, por lo que no nos vamos a extender en el tema y simplemente lo reduciremos a mencionar las principales características que deben presentar los medios: fiabilidad, interoperabilidad y elevada tecnología, todo ello con el fin de que les permita ser perfectamente adecuados para el cumplimiento de la misión. El personal Nadie pone en duda que el componente humano constituye el pilar central de cualquier organización, sin el cual el resto de piezas de la estructura pierden fuerza y sentido. Por ello, la instrucción de los miembros de las unidades requiere una especial atención, sin descuidar ningún área, desde la formación física hasta la formación intelectual y, por supuesto, el refuerzo principalmente de la formación moral. En relación con estos tres aspectos, merece la pena dedicar unas líneas para describir los principales esfuerzos realizados por la FUTER. Se ha trabajado en los programas de preparación física de sus militares, incrementando el endurecimiento y la capacidad de aclimatación para que sean capaces de vivir y combatir en cualquier escenario, ya sea desértico, tropical, montañoso o urbano. En este sentido, sin descuidar los escenarios ya trabajados, se están elaborando técnicas y procedimientos para actuar en futuros escenarios, como por ejemplo el combate en cuevas y subsuelo, tema en boga tras su aplicación en las operaciones recientes llevadas a cabo en Afganistán. Un ámbito en el que la FUTER ha mostrado especial interés es la formación en idiomas; el carácter multinacional de ejercicios y operaciones obliga a que los cuadros de mando se desenvuelvan en el idioma inglés, en mayor o menor grado, dependiendo del puesto desempeñado. Sirvan de ejemplo la asignación de licencias on line para el estudio de idiomas, la asistencia presencial a cursos organizados por la Escuela Militar de Idiomas (EMID) y la Escuela de Guerra del Ejército (EGE), así como los cursos de inmersión lingüística fuera de nuestras fronteras, a los que han asistido oficiales destinados en unidades que formarán parte de la próxima VJTF17. Además, la apertura de nuevos escenarios en el Sahel y Oriente Medio ha requerido implementar acciones formativas en las unidades con el fin de que determinado personal, cuya función sea clave para el éxito de la misión, mejore o adquiera conocimientos de idiomas francés y árabe. En cuanto a la formación moral, se han impulsado las actividades dirigidas a reforzar el liderazgo, factor determinante y multiplicador de la potencia de combate, especialmente en los escalones inferiores de mando. Para ello, los programas de adiestramiento incluyen ejercicios enfocados a impulsar las dotes de mando e iniciativa de los oficiales y suboficiales de las unidades tipo compañía, sección y pelotón, ya que los posibles escenarios de actuación les podrían obligar a operar de forma aislada o alejada de la unidad superior. La preparación La FUTER elabora anualmente un programa de instrucción y adiestramiento (I/A) que sus unidades cumplimentan con el fin de estar permanentemente


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