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EJERCITO TIERRA ESPAÑOL 907

Teniendo en cuenta el tamaño de la fuerza, la gran diversidad y cantidad de las unidades que la componen, se entiende la dificultad que supone para la Brigada cumplir con los cortos tiempos de respuesta exigidos a la VJTF; el elemento spearhead debe estar listo para el despliegue en tan solo dos días, mientras que el resto de la Brigada lo estará en menos de siete días. Pero el reto de la generación no solo abarcaba los ámbitos de personal y material, sino también el desarrollo de los distintos y necesarios conceptos derivados de la VJTF (misión, cometidos, responsabilidades, composición, características, relaciones de mando, activación, preparación, análisis de las distintas funciones de combate…). Para ello se realizaron diversos seminarios con la participación no solo de elementos de la Brigada, sino también del Cuartel General de Cuerpo de Ejército de Despliegue Rápido de la OTAN (HQ NRDC-ESP), Estado Mayor del Ejército (EME), Mando de Doctrina (MADOC), Fuerzas Terrestres (FUTER), Fuerzas Ligeras (FUL)… PREPARACIÓN Desde el primer momento de la generación de la Brigada VJTF se detectó el gran esfuerzo de adiestramiento que sería necesario para cohesionar las distintas unidades aportadas por un gran número de naciones contribuyentes, así como para alcanzar el elevado grado de disponibilidad, capacidad de respuesta y despliegue. El carácter multinacional hacía que fuese imprescindible el establecimiento de unos ejercicios combinados en los que se adiestrasen conjuntamente las unidades de tan distinta procedencia en aquellos procedimientos comunes necesarios para garantizar el correcto funcionamiento e interoperabilidad de la VJTF, y se logró como resultado final una unidad cohesionada y con capacidad operativa plena. El concepto de adiestramiento para la Brigada VJTF consiste en un ciclo de tres años que abarca tres fases: preparación (stand-up), disponibilidad (stand-by) y reserva (stand-down). Durante el período stand-up las distintas unidades siguieron un adiestramiento nacional con la finalidad de preparar a las fuerzas para hacer frente a las misiones VJTF asignadas. En el caso de las unidades españolas se llevó a cabo un ejercicio tipo gamma denominado spearhead (punta de lanza) y se concluyó con la participación en el ejercicio OTAN Trident Juncture (TRJE15). En estos ejercicios se evaluó y validó el componente nacional de la Brigada VJTF. Para la fase stand-by (año 2016) la Brigada elaboró un plan de adiestramiento específico mediante el cual, durante el primer semestre, se llevarían a cabo distintos ejercicios con fuerzas sobre el terreno (LIVEX) multinacionales a nivel batallón para reforzar la cohesión, integración e interoperabilidad de aquellas unidades con componentes de distintas naciones. Así, se realizaron 72 REVISTA EJÉRCITO • N. 907 EXTRAORDINARIO NOVIEMBRE • 2016 los ejercicios Iron Hammer para el Grupo de Artillería de Campaña (GACA), Fast Warrior para el Grupo de Caballería Ligero Acorazado (GCLAC), Strong Hold para el Batallón de Zapadores (BZAP), Black Dragon para el Grupo de Reconocimiento y Obtención de Inteligencia (ISTAR), Eagle Lineage para la Batería MISTRAL y Bomb Hunter para los elementos de desactivación de explosivos (EOD). En el ámbito OTAN se participó en los ejercicios Brilliant Jump I (ALERTEX) y II (DEPLOYEX) para adiestrar y comprobar el grado de disponibilidad y capacidad de despliegue de la Brigada. También se llevaron a cabo en Polonia, al igual que el BRJP II, los ejercicios Valiant Falcon, Brilliant Capability y Anakonda. Durante el segundo semestre de la fase standby las unidades seguirán un adiestramiento en el ámbito nacional con la finalidad de asegurar el mantenimiento, durante la siguiente fase de stand-down, de aquellas capacidades ya alcanzadas. INTEROPERABILIDAD Uno de los requisitos de la VJTF es la multinacionalidad; así, la Brigada VJTF está compuesta por personal perteneciente a 13 nacionalidades distintas. Por otro lado, el gran abanico de capacidades requeridas a la Brigada, y la gran cantidad de unidades que la componen, suponen una amplia heterogeneidad de sus medios y una gran diversidad en la forma de actuar y de llevar a cabo las operaciones. Todo esto ponía de relieve el hándicap que suponía la falta de cohesión entre sus miembros y de interoperabilidad entre sus medios, lo que se traduce en la necesidad de establecer unos procedimientos comunes que garantizasen el


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