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mando— que crea armonía acomodándose rápidamente a la situación. Para ello, aunque parezca un anatema, tenemos que formar artilleros que no dependan en exceso de una conexión permanente con el Mando. Esa adaptabilidad es el mando orientado a la misión. La meta de los artilleros desde hace décadas es la integración de los fuegos en el nivel táctico, estratégico y operacional. Para ello está establecido el sistema de fuegos conjunto y a ello contribuye el targeting táctico terrestre, que es un proceso que contribuye a ese fin, pero que no es nada sin una ACA que proporcione fuegos adaptables. El MACA parte de una posición de ventaja. EE UU cometió el error de reorganizar su conocimiento artillero y centralizarlo en los grupos en el escalón brigada, creando a la vez brigadas de apoyo de fuegos poco versátiles. Aprendiendo de sus errores, en 2009 decidieron volver al escalón división (DIVARTY) y a una estructura de brigadas de artillería de campaña, para apoyar con mayor adaptabilidad. Francia y el Reino Unido también refuerzan los apoyos en el escalón división. Nosotros ya tenemos en los RACA la capacidad de formar parte de los cuarteles generales de división con los elementos de apoyo de fuegos (FSE) y las células de targeting que lideran el targeting táctico terrestre. Además, se prevé que aquel RACA que no esté empeñado en crear un FSE apoye a la capacidad de un puesto de mando de ACA (PCART). El MACA, por su parte dispone de estas mismas capacidades para el escalón Cuerpo de Ejército o Mando Componente Terrestre. En resumen, la ACA busca: −−Fuegos precisos. Pero la precisión no es la panacea. Hay una tendencia a replantearse el concepto masa de fuegos en favor de la precisión. No es así siempre y no es así para todos los aliados. Siguen necesitándose fuegos de precisión escalable, empezando por unos fuegos de área (de hasta 200 metros de error); otros fuegos semiprecisos (con hasta 50 metros de error, por ejemplo empleando el kit de guiado de precisión o PGK) y, por último, fuegos precisos (10 metros de error, como el GMLRS o el EXCALIBUR). −−Mayor precisión en la localización de objetivos. La que nos dan los medios del JTAC, 52  REVISTA EJÉRCITO • N. 911 MARZO • 2017 OFA/JFO y el observador avanzado (OAV) o los RPAS y el Radar ARTHUR. −−Seguir trabajando en las capacidades y disponibilidad del MACA y sus RACA como coordinadores de apoyos de fuego y gestores del targeting en los escalones Mando Componente Terrestre y División. Desarrollo de líderes en los niveles subordinados (teniente y sargento). −−Contribución del Sistema de Enseñanza y del SIGINST a la generación de fuegos adaptables. CONCLUSIÓN Los fuegos adaptables se sustentan en unas estructuras, en una cultura de trabajo y en unos procedimientos versátiles y flexibles. Esta es la forma de trabajo del MACA. La ACA, para ser versátil, debe fomentar una mentalidad abierta y flexible en la instrucción y el adiestramiento. Hay que superar las barreras que pueden suponer los sistemas de armas cuya vida esté en su tramo final, mediante procedimientos dinámicos e imaginativos. La pieza es importante, pero la capacidad y el espíritu de su sirviente lo es más. El exceso de mando y control y las estructuras demasiado centralizadas limitan la iniciativa, que es vital en los escenarios operativos actuales. Los artilleros aplicamos al máximo nuestro principio de descentralización en la ejecución. Para ello hay que fomentar, de verdad, el liderazgo y el empoderamiento de los escalones subordinados. Esta es la forma del MACA de contribuir a que el Ejército gane las guerras en las que España combata. NOTAS 1 «The King and I. The Impending crisis in Field Artillery´s ability to provide fire support to the manouvre commanders». MacFarland, Fields & Snow. White Paper. 2007. 2  Hoffman, Frank (2007). Conflict in the 21st Century: The Rise of Hybrid War. Arlington: Potomac Institute for Policy Studies. pp. 35–38. 3  Phillip Karber and Joshua Thibeault: Russia’s New Generation Warfare. The Potomac Foundation. May 13, 2016. 4  Dossier «Zoom Mali» Arti Mag 18JUL13. 5  Fires Bulletin JUL-AUG 2011 pag. 30.n


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