Operaciones El conocimiento de la población es consustancial para disponer de inteligencia REVISTA EJÉRCITO • N. 891 JUNIO • 2015 41 Además de los documentos escritos como el INTSUM, cuya confección y coordinación exigía una dedicación diaria, el apoyo a las actividades de EUFOR exigía la confección de continuas valoraciones de la amenaza, así como la exposición de las valoraciones para las distintas operaciones que se pudieran llevar a cabo o la participación en las reuniones de «crisis » que se generaban a raíz de los distintos incidentes sucedidos. El intercambio de información en un formato o en otro con el resto de fuerzas desplegadas en el AOR, dependiendo de la necesidad de conocer y de la posibilidad de compartir con cada una de ellas, así como el apoyo desde los niveles superiores, o reachback, obtenido del OHQ en Larissa o de territorio nacional a través de la figura del NILO (National Intelligence Liaison Officer), así como otros contactos establecidos, han permitido a J2 un grado de accesibilidad y de comunicación fundamentales para el apoyo a las operaciones. CONCLUSIONES La eficacia de la labor de J2 en una misión de las características de EUFOR RCA requiere de una labor continua de gestión, análisis y elaboración, así como de coordinación y enlace. Para ello se requiere la presencia de verdaderos especialistas en inteligencia. Una capacidad lingüística adecuada (inglés/ francés) de los miembros del HQ se convierte en un factor primordial para la eficacia de la labor de inteligencia, pues va a permitir establecer unas relaciones personales que van a ser clave en la labor de enlace. La figura del analista y el uso de las técnicas estructuradas de análisis de inteligencia, así como de las herramientas adecuadas, están adquiriendo una importancia creciente. El empleo de todo ello permite la puesta a disposición del jefe, de la inteligencia que necesita en forma y tiempo, lo que va a contribuir a que este haga uso de ella en su toma de decisiones. La cooperación de J2 con los distintos elementos del FHQ con acceso a información de interés para J2 (cross staff) es clave para alcanzar a esta escala un enfoque integral o comprehensive approach. El desarrollo de conceptos como el PMESII es de gran ayuda para proporcionar al FCdr un conocimiento de la situación ajustado a la realidad. El disponer de personal cualificado en inteligencia ocupando puestos de J2 en misiones internacionales es necesario, especialmente cuando el personal y los recursos son limitados. En cualquier misión por reducida que este sea, el papel del oficial de inteligencia es vital y ahorra recursos. Las FAS españolas cuentan con dicho personal, instruido a través de los distintos cursos de inteligencia existentes y con la experiencia adquirida en destinos donde se devengan dichos cursos. NOTA 1 Sección del FHQ encargada de desarrollar la estrategia de influencia militar mediante misiones de; enlace con los key leaders del area de responsabilidad, desarrollo de la comunicación operacional, la campaña INFO OPS, así como el apoyo a la labor de CIMIC y proporcionar información a J2.n
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL Nº 891 JUN 2015
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