industria y tecnología Adolfo Menéndez, presidente de TEDAE «Pensar en español, actuar en europeo y competir globalmente» Destaca la importancia que tienen para la economía nacional las industrias de defensa, aeronáutica, seguridad y espacio Cuando Adolfo Menéndez llegó a la presidencia de TEDAE a principios de año, no era ajeno a las dificultades y los retos a los que se enfrentan las 85 empresas de defensa, aeronáutica, seguridad y espacio que conforman la asociación. Consciente de los problemas económicos que sufre la economía española, europea y mundial, lo que ha provocado una caída en la demanda de sus productos, apuesta por un cambio de mentalidad de la industria nacional para hacerla más eficiente, competitiva y flexible. «Porque si nosotros no estamos donde tenemos que estar, si no hacemos las inversiones oportunas, si no seguimos en tensión, que no nos quepa la menor duda de que vendrá alguien a ocupar nuestro lugar, a hacerlo igual y, si puede, mejor», afirma este abogado del Estado con amplia experiencia tanto en la administración —ha sido subsecretario del Ministerio de Defensa y del de Fomento— como en el mundo empresarial —actualmente es consejero de INDRA por la Sociedad Española de Participaciones Industriales (SEPI)—. Afirma que los sectores que integran TEDAE son fundamentales para la recuperación económica de España, no sólo por sus cifras de facturación, sino por lo que aportan cualitativamente al país. Y afronta el futuro con «ganas, entusiasmo, interés y optimismo» porque, en su opinión, podemos competir en todos los mercados «con un producto diferenciado y de calidad» y «contando con el apoyo de las administraciones», de las que espera «claridad, celeridad y continuidad » en sus decisiones. «Nosotros nos encargamos de poner el riesgo». —Se cumplen cinco años del nacimiento de TEDAE. ¿En qué momento se encuentra la asociación? —Preparada para intentar hacer bien su trabajo. Estos cinco años han permitido a la asociación empezar a cumplir sus objetivos: alcanzar una mayor profesionalización e internacionalización y constituirse en un punto de encuentro para que los sectores y las empresas que la integran puedan debatir internamente su visión de la industria y, después, compartirla con los reguladores, las administraciones y, en el ámbito internacional, con asociaciones equivalentes. Porque, en definitiva, el sector tiene que pensar en español, actuar en europeo y competir globalmente. —Usted compartió responsabilidades en el Ministerio de Defensa con el actual ministro, Pedro Morenés. ¿Espera una buena sintonía entre la asociación y el Departamento? —La relación de TEDAE con el Ministerio de Defensa siempre ha sido cordial y fructífera. En el sector de la industria de defensa, la administración tiene un protagonismo importante. Por un lado, es un cliente que demanda nuestros productos, por otro, es reguladora en muchas materias, y no sólo Defensa, sino también otros Ministerios como el de Industria y el de Economía. Por último, también es prescriptora, porque es muy difícil que un sector con clara vocación exportadora pueda vender fuera del país si no cuenta con la referencia de los Estados de origen. Por eso, la relación siempre ha sido cordial. Ya lo era con mi antecesor en la presidencia de TEDAE, Julián García Vargas, y creo que conmigo lo seguirá siendo. En estos momentos, además, es especialmente importante que la coordinación entre la industria y la administración sea estrecha y eficiente, cada uno desde su posición, puesto que se abre un horizonte nuevo en la reordenación del mercado de la defensa y la seguridad. «Las cifras son muy importantes y deben ser positivas, pero no son lo único» 36 Revista Española de Defensa Mayo 2014
REVISTA ESPAÑOLA DE DEFENSA Nº 306 MAYO 2014
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