Recursos Humanos REVISTA EJÉRCITO • N. 892 JULIO/AGOSTO • 2015 65 aspectos de la ética deberían ser estudiados en escuelas, universidades y academias. El liderazgo sin valores y principios no tiene autoridad moral para ser ejercido, por ello la Ética se sitúa como el valor principal en mi particular lista. Empezaré por referirme a la Ética como la capacidad del ser humano de valorar sus decisiones libres como buenas o malas, correctas o reprobables, de acuerdo con un conjunto de reglas, valores, principios o ideales que, en nuestro caso, compartimos con los de las sociedades democráticas. En nuestros días es muy popular ver la inclusión de un código ético en las grandes empresas para regular la toma de decisiones y la forma de actuar de su personal. Es posible que, en algunos casos, sea más una campaña de imagen que un profundo convencimiento de su exigencia, pero de cualquier modo es una referencia. Ese código ético pretende, principalmente, inculcar en los miembros del grupo, equipo, empresa, unidad, el valor de que en el ejercicio de la responsabilidad no vale todo, que por encima de todo hay que hacer lo correcto, no lo conveniente, que el fin no justifica los medios y además, como decía el código de los caballeros medievales, que hay que decir siempre la verdad aunque te cueste la vida, en nuestros días cambiemos la vida por el honor, o si me permiten recuperar una palabra en desuso, el «decoro» que no es sino el honor y respeto que se debe a una persona por sus hechos. Las Fuerzas Armadas tienen, desde tiempo de Carlos III, las Reales Ordenanzas como código ético y de conducta, y han venido siendo actualizadas adecuadamente. Sin embargo, es difícil articular la ética, la ejemplaridad, la generosidad, y no digamos el sentido común, en un código de conducta. Esos valores, que no cualidades, no son fáciles de aprender si no se tienen en el acervo moral personal, pero deberían ser exigibles. En mi opinión, aquel que considera que el fin justifica los medios, que es preciso hacer lo conveniente y no lo justo, que no dice la verdad o que difícilmente sabe escuchar, valorar y considerar las opiniones de los demás, por muy diferentes que sean de las suyas, no puede ser un buen líder en la actualidad y desde luego en el futuro. Saladino. Alegoría sobre la conquista de Jerusalem
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL Nº 892 JUL_AGO 2015
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