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MEMORIAL DE CABALLERIA 79

Varios 108 TRADUCCIONES El escuadrón de Caballería de la SBCT se reorganiza pasando de tres secciones de cuatro Stryker RV y 23 miembros a dos secciones de exploradores, cada una con seis Stryker RV y 36 explorado-res (35 x 19 D y el jefe de sección, 19 C). Las secciones de exploradores de los batallones Stryker aumentan de cuatro Strykers y 24 soldados (23 x 11 B y el jefe de sección, 11 A), a seis Strykers y 36 soldados (35 x 19 D y el jefe de sección, 19 C). El grupo de Caballería de la IBCT fusiona sus dos escuadrones sobre vehículos y una compañía a pie de reconocimiento en dos escuadrones de Caballería sobre vehículo. Las secciones de explo-radores de los escuadrones con 19 D crecen de 24 soldados y seis Humvee blindados a 36 personas con nueve Humvee blindados. El MCoE está trabajando para reemplazar los nueve Humvee por seis vehículos ligeros de reconocimiento, un avance que tardará varios años en suceder. Cada vehículo ligero de reconocimiento tendrá una capacidad de seis exploradores y uno o dos de refuerzo. El ejér-cito está comenzando el proceso de examinar los requisitos de las secciones de exploradores de los batallones de las IBCT. Aunque la razón de ser de la estandarización de la sección de exploradores es apremiante, los síntomas de demanda de cambio no parece ser fuerte en la comunidad IBCT. Cada BCT de alguna manera sacrifica una capacidad actual para lograr llevar a cabo adecua-damente toda la gama de misiones de la sección de exploradores mientras que, por primera vez, se gana normalización y se mejora la interoperabilidad de soldados y jefes. En todos los casos, cada BCT elimina las carencias de capacidades de las secciones de exploradores. Una característica clave del diseño de la SSP es la designación de las escuadras de exploradores a pie y las escuadras de exploradores sobre vehículo. Por primera vez desde la mecanización, nuestro ejército tendrá escuadras de exploradores normalizadas. Los 18 exploradores que desmontan se organizarán en tres escuadras de seis exploradores –organizadas, instruidas y equipadas para llevar a cabo el reconocimiento a pie–. Los vehículos de la sección de exploradores y las tripulaciones se orga-nizarán en tres escuadras de exploradores sobre vehículos así como con dos vehículos por escuadra en una escuadra de exploradores sobre vehículo de ABCT o SBCT y tres vehículos en la escuadra de explo-radores sobre vehículo de IBCT. Las secciones de exploradores tendrán la flexibilidad de organizarse en dos pelotones de exploradores o tres pelotones de exploradores, dependiendo de los factores METT-TC. La FDU de la SSP proporciona los medios para llevar a cabo todas sus misiones doctrinales a todas secciones de exploradores de los grupos de Caballería de las BCT y las secciones de exploradores de los batallones de la SBCT, proporcionando lo necesario para lo que muchos creen que son sus cometidos fun-dacionales de reconocimiento a pie de un pelotón de exploradores en un alto breve y el establecimiento de un OP de larga duración por parte de un pelotón de exploradores dentro de una sección en misión de vigilancia. La sección de exploradores del grupo de la ABCT es totalmente capaz de resolver la situación mediante la acción, empleando combinaciones apropiadas de fuerzas a pie y sobre vehículos, y comba-tiendo por la información. Esencial para el movimiento táctico sobre vehículo es la capacidad de un BFV de vigilar al otro. Las secciones de exploradores de Stryker y las secciones de exploradores de los grupos de Caballería de las IBCT ganan la capacidad de llevar a cabo reconocimiento de itinerario (route re-connaissance), ejecutar operaciones de seguridad en profundidad, emplear combinaciones apropiadas de fuerzas a pie y sobre vehículos y desplegar rápidamente fuerzas a pie a vanguardia. Las implicaciones de las SSP en cuanto a doctrina, instrucción, personal y desarrollo del lide-razgo son significantes. Desde la perspectiva de la doctrina e instrucción, la normalización simplifi-ca la instrucción y las operaciones para las secciones de exploradores. Con organizaciones dotadas de personal de forma similar, la doctrina puede describir una serie uniforme de operaciones y tácticas para cualquier elemento a pie de cualquier sección de exploradores. Los productos de doc-trina e instrucción pueden simplificarse. La instrucción se normalizará, ya que cada tipo de sección llevará a cabo tácticas, técnicas y procedimientos similares (TTP) que ya no estarán ajustadas a las diferencias en el equipo y personal de las plantillas (ToE/MToE). La normalización permitirá a los jefes y soldados recién llegados integrarse más rápidamente en sus nuevas unidades al ser capaces de aplicar la doctrina y TTP practicadas en sus anteriores unidades. Los jefes de unidad y las planas mayores tendrán un mejor entendimiento de las capacidades de la sección de exploradores.


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