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113 1. INTRODUCCIÓN Es preferible estar preparado para lo que pueda acontecer en el futuro que sufrir sus consecuencias sin intentar paliarlas de antemano. Debemos intentar vis-lumbrar el posible escenario futuro y analizar todos los elementos o factores que intervienen en el mismo con el fin de favorecer o dificultar que dicho escenario se materialice. No deberíamos olvidar que el futuro no es algo inexorable y predetermi-nado; el futuro está por hacer y en buena medida podemos influir en él. El objetivo del presente artículo es presentar los resultados de una tecnología1 que permite esbozar los posibles escenarios futuros antes de que se materialicen, lo que nos permitirá analizarlos y elaborar estrategias apropiadas de mitigación de riesgos. El artículo incluye una comparativa entre la predicción técnica y la prospectiva, la des-cripción conceptual del modelo multi-agente que da solución al problema, así como tres casos de estudio en los cuales se ha aplicado el método, la tecnología y sus herra-mientas asociadas. 2. PREDICCIÓN TÉCNICA FRENTE A PROSPECTIVA La necesidad de prever el futuro no es nueva. El hombre siempre ha sentido la ne-cesidad de predecir lo que va a suceder2. A día de hoy podemos resumir los diferentes 1  CASTILLO, José Miguel. Una solución a la planificación de operaciones para la defensa basada en agentes inteligentes. Ministerio de Defensa. 2009. ISBN 978-84-9781-473-7 2  MARTIN, Brian R. Foresight in Science and Technology. Technology Analysis and Strategic Management, 7, pp.139-68. 1995


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