tecnologías emergentes Mass Destruction”, SAS-ET-CZ (“Vi-sual Analytics for Communicating Defense Investment Uncertainty and Risk”), IST-SAS-139 (“Visual Analytics for Exploring, Analysing and Unders-tanding Vast, Complex and Dynamic Data”), HFM-248 (“Social Media and Information Technology for Disaster and Crisis Response”), etc. Resulta también interesante ver como la STO, a través de algunas de las ac-tividades anteriores, ha establecido contacto con una de las principales comunidades internacionales dedica-das a esta tecnología, Visual Analytics Community (http://vacommunity.org), la cual está apoyada por los princi-pales organismos del Gobierno de EE.UU vinculados a Defensa y Segu-ridad (Departament of Defense, De-partament of Homeland Security). Se trata de una comunidad de em-presas y organismos de investigación dedicada a promover el desarrollo de esta tecnología a través de, entre otras actividades, concursos com-petitivos anuales en el que los parti-cipantes deben resolver situaciones ficticias normalmente vinculadas a situaciones de crisis o de riesgo para la seguridad en las que es necesario manejar grandes cantidades de datos muy heterogéneos. Así, en el reto de 2015, actualmente en ejecución (VAST Challenge 2015), se recrea una situación ficticia en la que, en el marco de un homenaje a una antigua estrella del fútbol que tie-ne lugar en un parque de atracciones, se produce un crimen perpetrado por una persona desequilibrada. Si bien el autor del crimen es capturado, la policía está interesada en recrear los detalles de lo ocurrido para lo que se plantean retos asociados a deter-minar el movimiento de individuos y grupos en el parque (obtenidos a par-tir de los datos de pago de todos los visitantes al parque durante un fin de semana), así como de las comunica-ciones entre los visitantes y entre es-tos y los servicios del parque (usando los datos de la app que proporciona el parque). Por su parte, en el reto de 2014, se planteaba una reunión de altos direc-tivos de una empresa gasística en la isla en la que tienen sus principales explotaciones, durante la cual se pro-duce un secuestro de sus directivos, siendo sospechosos los miembros de una organización local que luchaba activamente contra estas explotacio-nes. La información aportada para re-solver la situación de crisis consistía tanto en informes de texto (noticias aparecidas en prensa durante los úl-timos años sobre las actividades de la compañía y de los activistas loca-les, informes sobre los líderes de esta organización, cabeceras de correos electrónicos entre empleados de la empresa), datos de movimiento du-rante el fin de semana del secuestro (posición GPS de sus vehículos, tran-sacciones de tarjetas de crédito, etc.) así como las comunicaciones durante la situación de crisis (llamadas al ser-vicio de emergencias, etc.). En 2012, el reto se centró en una si-tuación de ciberseguridad, en la que un banco imaginario necesita herra-mientas para aumentar la conscien-cia situacional de su red de casi un millón de ordenadores de forma que pueda percibir su estado y detectar problemas, para lo que se planteaban dos retos, el primero vinculado a la visualización de enormes cantidades de datos y el segundo a temas de se-guridad en redes de ordenadores. En estos concursos no solo premia a los participantes que sean capaces de encontrar la solución a los retos planteados, sino que también se va-lora la originalidad y efectividad de las soluciones de visualización inte-ractivas empleadas. Al finalizar los concursos, se desarrolla un simposio en el que se ponen en común las dife-rentes aproximaciones realizadas. Constituye, en definitiva, una manera muy interesante de promover el de-sarrollo de una tecnología que está llamada a tomar cada vez una mayor relevancia en las soluciones tecno-lógicas de gestión de datos e infor-mación, en particular en el ámbito de defensa y seguridad. Fig. 2. Imagen de la actividad IST-133 sobre analítica visual aplicada a la ciberdefensa. (Fuente: STO). 10 Boletín de Observación Tecnológica en Defensa n.º 47. Segundo trimestre 2015
BOLETIN DE OBSERVACION TECNOLOGICA 47
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