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MEMORIAL CABALLERIA 77

Orgánica y Materiales Empleo Táctico y Operaciones Historia Varios Noticias del Arma 58 ORGÁNICA La solución para ser más eficaces podría estar en la especialización de las unidades, desde el momento en que, por lógica, quien se especializa en algo suele ser más eficaz en ello. Sin embargo, aparecen nuevos factores que no la hacen aconsejable: por un lado, las amenazas a las que nos en-frentamos abarcan ya todo el espectro del conflicto, con lo que resultará muy difícil especializarse en cada una de ellas y, por otro, los futuros entornos operativos se adivinan complejos y llenos de incertidumbre, con cambios que se producirán a un ritmo cada vez mayor, lo que dará lugar a que puedan coexistir al mismo tiempo diferentes conflictos y a que haya que intervenir simultáneamente en distintos tipos de operaciones. Ante estos factores la solución parece estar en ser capaz de adap-tarse en el menor tiempo posible, y de responder a más de uno a la vez: la polivalencia. En todos los procesos de transformación de los Ejércitos de Tierra de los países denominados de referencia, la brigada constituye el módulo básico de su organización, y se tiende, en la mayoría de los casos, a un modelo mixto en el que se combinan brigadas especializadas con brigadas poliva-lentes. Hasta ahora no todos estos países han sentido igual la necesidad de la polivalencia. Alemania, Italia y los Estados Unidos siguen organizando brigadas especializadas, si bien se podría consi-derar la Brigada «Stryker» como un ponderado conjunto de capacidades medias (polivalente). El Reino Unido, que en un principio había apostado fuertemente por las brigadas «Multirol» (poliva-lentes) se ha quedado a medio camino, y con su nuevo proyecto «Army 2020» crea sus «Reaction Forces» con una brigada de asalto aéreo y tres brigadas mecanizadas polivalentes. Francia, por su parte, también se posiciona en un término medio, y organiza como especializadas sus brigadas pesadas de «Decisión» (dos acorazadas) y de «Emergencia» (paracaidista y de montaña), y designa como «Multifunción» (polivalentes) a las cuatro restantes. El Arma de Caballería, o su equivalente, está presente en todas o en la gran mayoría de las bri-gadas de maniobra, con unidades orgánicas de entidad grupo y, en algunos casos, escuadrón. Ahora bien, es preciso significar que no se organiza de la misma forma en todos los ejércitos de referencia. En la mayoría de ellos (Italia, Francia, EEUU y Reino Unido) se puede hablar de una Caballería Acorazada basada en unidades de carros y de una Caballería de Línea formada por unidades ligeras acorazadas sobre ruedas o cadenas, cuyos principales cometidos son el reconocimiento y la segu-ridad. Alemania constituye un caso aparte, al ser la única que cuenta con un «Arma específica del Reconocimiento» en el que se aglutinan todos los medios de reconocimiento táctico bajo un control único. En el documento elaborado se recoge un estudio de las unidades de reconocimiento de Caballe-ría orgánicas de las brigadas de maniobra en los ejércitos de referencia, del que podemos establecer las siguientes tendencias: ™™ Orgánica y materiales –– Prácticamente todas las brigadas de maniobra de los ejércitos de referencia cuen-tan con una unidad orgánica de reconocimiento de Caballería (o su equivalente) –de entidad grupo o escuadrón– especializada en misiones de reconocimiento y seguridad, lo que reafirma la importancia que tienen este tipo de unidades. –– La organización de la unidad de reconocimiento se hace en torno a unos escuadrones de combate, cuyo número está en función del número de unidades de maniobra con las que cuenta la brigada que la encuadra y del número de esfuerzos que deba ser capaz de ejercer o apoyar. –– A lo largo del estudio posterior veremos que la ratio entre los escuadrones de combate que tiene un grupo de reconocimiento y las restantes unidades de maniobra (grupos o bata-llones acorazados, mecanizados, ligeros, de montaña, etc.) de la brigada que lo encuadra, casi nunca es menor de 1:1 (un escuadrón de combate por cada batallón de maniobra).


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