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MEMORIAL CABALLERIA 77

Orgánica y Materiales Empleo Táctico y Operaciones Historia Varios Noticias del Arma 70 ORGÁNICA REORGANIZACIÓN DE UNIDADES Según la información disponible hasta el momento, está previsto que las tres BOP-C que reem-plazarán a las actuales BRIPES se repartan los siguientes BICC: • «Málaga» IV del Regimiento Mecanizado «Córdoba» 10 (Córdoba); • «Mérida» IV del Regimiento Mecanizado «Castilla» 16 (Badajoz); • «León» III del Regimiento Acorazado «Alcázar de Toledo» 61 (Madrid). Para constituir el cuarto, se trasladarán los carros del BICC «Uad Ras» II/61 a la base de Za-ragoza, donde se integrarán en una nueva unidad de entidad grupo subordinada al Regimiento de Caballería «Pavía», que recuperará así el tradicional carácter acorazado que tuvo hasta 2008. A imitación de los tres anteriores, esta unidad recibirá inicialmente el nombre del Batallón «Flandes» IV/45. Una opción a contemplar sería convertirlo en la unidad pionera del Arma acorazada. En ambos casos, «Pavía» se completaría con un GISR que conservaría su nombre actual de «Princesa». El Segundo Regimiento de Zaragoza, «España», se reorganizará a dos grupos iguales («Borbón» y «Numancia»), cada uno de ellos con dos ELAC (VEC) y un EAC (VRC), nomenclatura que habría que revisar. No obstante, cabría preguntarse por la necesidad de un RCLAC divisionario cuando este escalón de mando ha dejado de ser permanente y se constituye ad hoc con las brigadas nacio-nales o multinacionales que se le atribuyan para cada operación. De hecho, TODOS los países de referencia han repartido sus RCLAC divisionarios entre sus brigadas. En su lugar, sería preferible emplear los VRC «Centauro» del «España» para completar las cuatro BOP-R con su propio GCLAC ya que, en el hipotético caso de tener que desplegar una división, siempre podría constituirse su ele-mento ISTAR con el Regimiento de Inteligencia y los GISR de las brigadas no comprometidas. En el caso de que no se contemplase la creación de los cuatro GCLAC, el RCLAC divisionario podría articularse en dos GISR idénticos a los de las BOP-R para homogeneizar los MPLTO de unidades que desempeñan los mismos cometidos. En este caso, los catorce VRC de cada GISR deberían reunirse también en un ELAC «Centauro» (modelo italiano), a fin de que las BOP-R contasen con una mínima reserva. Mantenerlos en los ERECO aumenta su vulnerabilidad al ser blancos muy rentables y rompe la cohesión de la sección en operaciones de baja intensidad. «Lusitania» se desdoblará entre un GISR «Sagunto» de apoyo a la brigada que reemplace a la BRIPAC y un segundo GISR destinado a la sustituta de la BRILCAN. Sin embargo, llegado el mo-mento de trasladar este desde Valencia a Canarias, resultará de interés conocer las medidas que en cuanto a personal y material se adopten para lograr su más pronta entrada en eficacia en su nuevo emplazamiento. Las BOP que reemplacen a la BRILEG y la BRILAT conservarán sus GISR actuales en Ronda («Reyes Católicos») y Valladolid («Santiago»), respectivamente, y deberán transformarse en RCLAC por analogía con el resto y completarse con sus propios GCLAC. Por su parte, está previsto que los tres sobredimensionados ERECO de «Farnesio» seguirán reunidos en Valladolid hasta que puedan transformarse en GISR y repartirse entre las brigadas pe-sadas de Córdoba, Badajoz y Madrid, tal y como estaba previsto en 2006. Siguiendo las tendencias aliadas deberían perder sus diez carros, completamente innecesarios en el GISR de unos RCAC que contarán como reserva con otros 44 en sus BICC/GCAC. En su lugar, como ya se ha dicho, precisan medios mucho más discretos y menos rentables, pudiendo homogeneizarse todos los GISR bajo un mismo MPLTO dado que todos realizarán los mismos cometidos para unas brigadas igualmente polivalentes. Finalmente, los regimientos «Alcántara» y «Montesa» deberían adaptar su orgánica a la de un RCAC disminuido, al contar sus comandancias con solo dos unidades de maniobra. Seguirían arti-culados inicialmente en un escuadrón de carros y otro de reconocimiento, y podría duplicarse este si absorbieran también a las respectivas compañías DCC y secciones de obtención de inteligencia, tal


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