ASPFOR XXXII: UNIDADES DE CABALLERÍA EN MISIONES DE ASESORAMIENTO MILITAR - Ignacio Sanchís Pérez teniente de Caballería

MEMORIAL CABALLERIA 75

Empleo Táctico y Operaciones Historia Varios Noticias del Arma Orgánica y Materiales 136 OPERACIONES ASPFOR XXXII: UNIDADES DE CABALLERÍA EN MISIONES DE ASESORAMIENTO MILITAR Ignacio Sanchís Pérez teniente de Caballería INTRODUCCIÓN A mediados de abril fue replegado a territorio nacional el MAT1 de infantería 2/3/207. Esta unidad, cuya misión principal era asesorar al 2.º batallón de infantería de la 3ª brigada del 207 CE afgano, contaba entre sus filas con 17 jinetes del Grupo de Caballería de Reconocimiento «San-tiago » VII de la BRILAT. A lo largo de este artículo se pretende describir cuál fue la aportación de la caballería a algo hasta ahora desconocido para nuestras unidades como son las misiones de asesoramiento. Sin olvidar al personal del arma que haya participado anteriormente formando parte de alguna unidad de asesoramiento, considero que esta unidad junto con el MAT HQ 3/207 (encargado de asesorar al Estado Mayor de la 3.ª brigada del 207 CE afgano, que en la fecha de redacción de este artículo continúa desplegado en ZO), son las primeras y quizá las únicas unidades de caballería que han desempeñado este tipo de misiones. La evolución de la estrategia de la OTAN en Afganistán ha derivado en la aplicación de un con-cepto denominado SFA-AT2. Este concepto, enmarcado dentro de la estrategia COIN, está ligado a la transferencia eficaz de los cometidos de seguridad al gobierno afgano (GIRoA)3 y sus fuerzas de seguridad (ANSF)4. A nivel táctico, que es donde el MAT desarrolló sus misiones, el concepto SFA-AT se materializa con el asesoramiento militar a las unidades afganas y el apoyo de las unidades ISAF dando acceso a capacidades que ellos aún no pueden asumir. Esto supone la evolución de los antiguos equipos de mentorización y enlace (OMLT) a los actuales MAT, cuyo esfuerzo se centra más en el asesoramiento a nivel PLMM en vez de a nivel sección y compañía. Sin perder de vista el objetivo general descrito anteriormente, la misión específica del MAT era asesorar al KANDAK 2/3/207 en el planeamiento y conducción de operaciones y servir de enlace de este con las unidades ISAF para el acceso a determinadas capacidades que el ejército afgano (ANA)5 aún no puede asumir por sí mismo. El MAT estaba organizado en tres partes claramente diferenciadas: • Equipos de asesores de la PLMM del KANDAK (que a la vez constituían la PLMM del MAT). • Equipos de asesores de unidades tipo TULAY (compañía). • Unidad de tripulaciones. La participación del arma en el MAT (cuya unidad base fue el BILAT I/3 «San Quintín» per-teneciente al RILAT «Príncipe» 3 de la BRILAT) fue la de generar la unidad de tripulaciones al completo -16 efectivos- y proporcionar 1 cuadro de mando para la PLMM; en total 17 efectivos de los 29 que formaban el MAT. Queda, por tanto, patente la influencia que tuvo el arma en esta unidad. La misión principal de la unidad de tripulaciones era la de proporcionar seguridad a los aseso-res durante sus actividades diarias y en las diversas misiones que desarrollaron. Así, es una misión directamente relacionada con uno de los cometidos fundamentales de la Caballería, como es la seguridad. 1 Military Advisor Team. Equipo Asesor Militar. 2 Security Force Assistance Advisor Team. Equipos Asesores de Fuerza de Asistencia para la Seguridad. 3 Government of the Islamic Republic of Afghanistan. Gobierno de la República Islámica de Afganistán. 4 Afghanistan National Security Forces. Fuerzas de Seguridad Nacional Afgana. 5 Afghanistan National Army. Ejército Nacional Afgano.


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