Orgánica y Materiales Empleo Táctico y Operaciones Historia Varios Noticias del Arma 62 ORGÁNICA En esta propuesta se obvian los escuadrones mecanizados (EMZ) tal como existen actual-mente, ya que las capacidades de las BOP en las que se encuadren las unidades de caballería satisfarían las necesidades de ocupación del terreno que hasta ahora cubrían los EMZ de los GCLAC. No obstante, se conservan las capacidades proporcionadas por la SDCC y la SMP de los actuales EMZ. Asimismo, y con el fin de limitar la extensión de este artículo, señalaremos solo brevemente algunos aspectos importantes que no se desarrollan con más detalle en esta propuesta, pero que sí se considerarían en el momento de definir la orgánica en detalle, como son: • Definición de los módulos (personal, vehículos y armamento) de enseñanza y simulación tanto de las propias unidades de maniobra como del MADOC. Estos módulos son fundamentales para una adecuada instrucción, adiestramiento y formación del personal del arma y de sus unidades, especialmente en un marco económico que se prevé restrictivo a corto y medio plazo. • Dimensionamiento adecuado de las secciones/pelotones de mando de los grupos, escuadro-nes y secciones base de agrupamientos tácticos para poder recibir refuerzos, no solo de otras unidades de maniobra, sino especialmente de capacitadores tales como equipos HUMINT, CIMIC, PSYOPS, TACP, OAV, operaciones especiales, etc. La experiencia de nuestras pe-queñas unidades en operaciones ha mostrado claramente esta necesidad. Volviendo de nuevo a la propuesta, y aplicando los criterios anteriormente expuestos sobre la base de las capacidades y recursos actuales del arma de caballería, ¿cuál podría ser la estructura orgánica resultante? Para responder a esta pregunta, se ha definido un ejemplo de organización10 ajustado a las siguientes limitaciones: • No requiere más recursos humanos y materiales que la orgánica actual. • Cuenta, exclusivamente, con los vehículos principales11 actualmente en dotación. • Tiene en cuenta los actuales despliegues e infraestructuras. En el gráfico 10 figura la orgánica ejemplo para las unidades de caballería, resultante de aplicar los criterios orgánicos identificados anteriormente, y sujetos a las limitaciones ya des-critas. En este ejemplo, las unidades de caballería se podrían organizar hasta en un total de 3 GCLACs y 7 ERECO (2 sobre VRC y 5 sobre CC LEO). Respecto a los regimientos, se conside-ra que podría mantenerse el número actual, independientemente de los grupos y ERECO que se constituyan. En la tabla 11 se refleja la distribución de vehículos resultante en la orgánica ejemplo. Ahora bien, ¿en qué grado responde esta organización a los principios orgánicos establecidos en este artículo? Para responder a esta cuestión compararemos la orgánica ejemplo con la estructura actual. Se exceptúa de esta comparación el principio de coherencia, por depender esta del diseño final de las BOP y de cómo se integren finalmente las unidades de caballería en estas brigadas. En primer lugar compararemos el ratio entre unidades y estructuras orgánicas que se reflejan en el cuadro 1212. 10 Este ejemplo no tiene más intención que la de mostrar un posible resultado teórico de la aplicación de los principios y criterios orgánicos discutidos en este estudio, y en ningún momento se pretende proponer, o adivinar, ninguna estructura orgánica concreta para el arma. Las responsabilidades en este sentido están claramente determinadas en la directiva, así como los distintos condicionantes y plazos que afectarán al diseño real de la estructura del ET en su conjunto. 11 Como tales se consideran en este artículo los VEC, VRC, CC LEO y BMR. 12 A los efectos de esta comparación, consideraremos que las estructuras que se diferencian solo en el VRC o CC, coinciden.
MEMORIAL CABALLERIA 75
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