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MEMORIAL CABALLERIA 78

Varios 105 TRADUCCIONES Se podría argüir, no obstante, que esos puntos de vista eran tanto el producto de las políticas internas de las armas y el rencor profesional como de una necesidad de evolución. La 7th Cavalry Brigade (mechanized) realizó un considerable progreso al formular una filosofía coherente del combate interarmas montado a finales de los años 30. De hecho, sus esfuerzos rivalizaron con los de los alemanes y le situaron en el filo de la teoría y desarrollo de la mecanización, incluyendo avances en la comunicación sin hilos, la filosofía misión/mando, mantenimiento/ recuperación y coordinación tierra-aire9. Muy claramente, el US Army poseía una sólida base teórica y práctica para las operaciones acorazadas/mecanizadas en el arma de caballería. La resistencia residual por parte del «lobby del caballo» se podría haber superado si el War Department y las fuerzas terrestres del Army simplemente hubieran ejercitado el mismo nivel de esfuerzo y decisión al ordenar la mecanización completa de la caballería, como hizo al crear un organismo completamente nuevo (p.e., la fuerza acorazada). Al invertir la precedencia de las designaciones entre Armor y Caballería se eliminarían también los vestigios persistentes de la estrechez de miras profesional dentro del arma montada, como observó el LTG Bruce Clark: «creo que la estructura de la carrera de oficial de Armor del Regular Army todavía sufre de los –«clubs de Arma»– de antes de la Segunda Guerra Mundial que caracterizaba las estructuras de las carreras de los oficiales de aquella era. No hay lugar, ni necesidad, en la actual estructura de Armor, para tal imprudencia en la estructura de la carrera. La necesidad en la actual Armor es de Armor generalistas, no Armor especialistas (Armor, Caballería)»10. Esto también es aplicable a las clases de los alistados. Los soldados necesitan mirar más allá de los límites de su especialidad ocupacional militar y verse a sí mismos principalmente como combatientes montados, no especialistas técnicos. Independientemente de por qué se tomó la decisión de separar el desarrollo de las unidades acorazadas/mecanizadas de la caballería, sus razones ya no tienen validez. Aunque el desarrollo del combate montado necesita estar unido bajo una sola organización, consolidarlo bajo los auspicios de Armor más que de la Caballería perpetúa una separación artificial dentro del arma montada. Para los individuos dentro y fuera del arma, el término armor se iguala a carro. Utilizar armor para designar al arma alinea su identidad con un tipo específico de vehículo más que con organizaciones montadas, equipo y métodos en general. Por otra parte, el término caballería proporciona tanto una continuidad en la evolución como una caracterización exacta del papel y los métodos de las unidades de la maniobra montada como unidades de combate de propósito general. CONCLUSIÓN La creación de la fuerza acorazada, la asunción de que Armor e Infantería mecanizada son los instrumentos principales de la maniobra montada y la absorción de la Caballería por el Armor Branch en 1950 han sembrado confusión dentro del arma montada durante siete décadas. Esta confusión se centra en tres diferentes aspectos: –– Fallo en la apreciación del verdadero propósito de las unidades de caballería como unidades de combate de propósito general y su consecuente marginalización como medios centrados en el reconocimiento. –– Conceptos erróneos acerca de las diferencias funcionales entre la Infantería y Armor/ Caballería (p.e., maniobra montada y a pie). 9  Una de las excepciones a tal innovación fue el rechazo de la caballería a reconocer que los carros inevitablemente terminarían teniendo que combatir contra carros enemigos. Esto evitó la instalación de un cañón de alta velocidad en los carros americanos y llevó a que tuvieran una escasa potencia de fuego cuando se enfrentaron a los carros alemanes de último modelo. 10  Clark, Bruce, «An Estimate of the Armor Situation», ARMOR, noviembre-diciembre de 1986.


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