... queda pendiente la publicación de doctrina u orientaciones que trate el proceso Targeting a nivel brigada y la participación del GACA a este nivel. ... entre las unidades que se implican en el proceso de Sincronización e Inteligencia de Objetivos, el GACA desempeña un papel crucial. 37 sobre dispositivos o sistemas encar-gados de identificar y atacar los obje-tivos que componen dichas listas. Además, las tareas concernientes a Targeting en el nivel brigada in-cluirá la generación de: ◊ Lista de objetivos de Gran ren-dimiento (HPTL; High Pay off Target List). ◊ Matriz de normas de ataque (AGM). ◊ Establecimiento de criterios para la selección de objetivos (TSS). ◊ Objetivos propuestos a Cuarteles Generales de entidad superior. ◊ Matriz Combinada de Targeting. ◊ CDE4 (calculado antes del ataque si la situación táctica lo permite). ◊ Asumir el TEA5 que le corres-ponda (dependiendo del nivel de riesgo del daño colateral). ◊ Integración de actividades de movilidad, contra movilidad y protección. ◊ Concretar y definir cómo se rea-liza la BDA6. Una vez que se definen los pará-metros anteriores, se debe realizar un esfuerzo de inteligencia en la localización de los HPT para cada Línea de Acción, orientando hacia estas zonas los medios STA. Des-de esta perspectiva se podría lle-gar a afirmar que cada uno de los elementos que se despliegan en el Área de Responsabilidad de la Bri-gada participa de forma directa o indirecta en el proceso Targeting. Tal afirmación no sería descabe-llada, pues de un modo u otro lo que se busca es una integración lo más completa posible de todos los medios de Adquisición de Obje-tivos (AO), gestión y análisis de la información y su conexión en un tiempo útil con los medios produc-tores de efectos. Estos medios de (4) Collateral Damage Estimate. Estimación del daño collateral. (5) Target Engagement Authority. Autoridad de empe-ño del blanco. (6) Battle Damage Assessment. Evaluación de daños de combate. AO susceptibles de participar en el proceso de Targeting pueden ir desde su Compañía de Inteligencia, elementos de su Grupo de Recono-cimiento o su GACA por un lado, a un combatiente que en cualquier momento puede detectar, localizar y situar un objetivo, llegando a la máxima de que “cada soldado es un sensor”. EL GRUPO DE TRABAJO TARGETING (TWG) El proceso de Targeting en la GU se desarrolla mediante un Grupo de Trabajo de Targeting (TWG; Tar-geting Working Group). Este Grupo propone al Jefe de la GU las tareas a realizar mediante la coordinación e integración de todas las acciones del proceso Targeting Terrestre, so-bre todos los objetivos de gran rendi-miento que le corresponde planear y atacar en el marco de esa GU. Este TWG está liderado por el FSO7 de la GU con representación multidisciplinar de todas las células del Cuartel General. Tiene carácter temporal y es apoyado por la célula Targeting, basada fundamentalmen-te en personal del JFSE8. En el caso de la Brigada, las capacidades que dispone y con las que puede actuar sobre un objetivo para conseguir los efectos deseados por el General Jefe de la Brigada, son principalmente los medios de fuego indirecto orgánicos (7) Fire support officer. Oficial de Apoyos de Fuego. (8) Joint Fire Support Element .Elemento de Apoyos de Fuego Conjunto. Targeting a nivel Brigada.
MEMORIAL ARTILLERIA DIC 2016
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