Page 179

REVISTA IEEE 9

181 Carlos García-Guiu López Liderazgo ético y gestión responsable como... LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LA RS EN LAS OPERACIONES MILITARES Los cometidos desarrollados en las operaciones militares por las Fuerzas Armadas, debido a su singularidad, pueden permitir ampliar las posibilidades de poner en práctica de RS no solo en territorio nacional sino también en otros países. Los ejércitos constituyen estructuras operativas para afrontar sus cometidos en el extranjero como resultado de acuerdos y compromisos relativos a la ejecución de mandatos internacionales o como fruto de la colaboración con otros países en coalición, bajo un modelo de seguridad compartida. En dichas misiones internacionales73 los métodos de trabajo y conductas están bajo la supervisión de los ojos de políticos, los medios de comunicación y la población en general. Su actividad está regulada en cada operación por unas reglas de enfrentamiento (Rules Of Engagement. ROE) y acuerdos internacionales (Memorandum Of Understanding. MOU). Las reglas de enfrentamiento, junto con los procedimientos operativos y normas de conducta, obligan a desarrollar en los militares un máximo autocontrol en el uso de la fuerza. Es necesario emplear unos procedimientos no amenazantes ante la población no combatiente y ser respetuosos con los habitantes locales donde se desarrollan las operaciones militares, tratando siempre de evitar las bajas civiles. También son normales las directivas emitidas por el Mando que establecen como relacionarse con la población local. Se espera que las conductas de los soldados no produzcan ni provocaciones ni interpretaciones erróneas y que se respeten las tradiciones, costumbres, cultura y religiones locales. Con los procedimientos de contratación y compra sobre el terreno se intenta fomentar el desarrollo local y aumentar la cooperación a través de la inversión extranjera. Los procedimientos económico-administrativos asociados (contrataciones locales, obras de reconstrucción de infraestructuras, construcción de bases y asentamiento de unidades militares, etc.) tratan de evitar la corrupción, reducir rivalidad étnica, política o religiosa y favorecer la estabilidad de los Estados. El general Petraeus, tanto en Afganistán como en Irak, se dirigía a sus tropas regularmente a través de cartas y directivas oficiales en las que destacaba a las tropas la importancia de mantener la integridad, respetar la dignidad humana y hacer lo correcto con objeto de que la adherencia a los valores permitiese distinguir a sus unidades de la insurgencia. Petraeus74 destacaba la manera de actuar en el conflicto: «Estamos comprometidos en el combate, debemos perseguir sin tregua al enemigo, y debemos ser violentos a veces. Sin embargo, lo que nos distingue nuestros enemigos en esta lucha es cómo nos comportamos. En todo lo que hacemos, debemos observar 73  OLSTHOORN, Peter. Military ethics and virtues. New York: Routledge, 2011. 74  WOOD, Sara. Petraeus urges troops to adhere to ethical standards. Ministerio de Defensa de Estados Unidos. 2007. http://archive.defense.gov/news/newsarticle.aspx?id=45983. http://revista.ieee.es/index.php/ieee

REVISTA IEEE 9
To see the actual publication please follow the link above