396 sociedad en la que se entrecruzan tensiones étnicas, religiosas, sociales y económicas en un entorno en el que compiten diversas estructuras de poder formales e informales; todo ello, en un marco regional relevante y particularmente complejo. De otra, porque contrainsurgencia, lucha contra el terrorismo, corrupción y narcotráfico son ejemplos clásicos de este tipo de problemas que están muy presentes en este escenario. Afganistán, en sí mismo, es un sistema adaptativo complejo, un sistema en el que convive una multitud de actores con intereses en conflicto que da lugar a un problema especialmente perverso. Además, la capacidad de los diversos actores involucrados en este sistema para auto-organizarse lo hace extremadamente adaptable y resistente, mientras que hace difícil para cualquier agente ejercer de modo individual una influencia a largo plazo. Las organizaciones internacionales empeñadas en la estabilización de Afganistán han encontrado un sinfín de problemas perversos durante los últimos quince años. Durante este tiempo, un accidentado proceso de prueba-error ha permitido ir encontrando soluciones parciales a problemas concretos, de forma que algunos han sido sensiblemente mejorados; otros no tanto. Pero en ningún caso puede decirse que se haya encontrado una solución global y definitiva al problema que, aún hoy, constituye Afganistán. Para tratar de comprender esta realidad, es imprescindible analizar la complejidad histórica a la que se enfrenta Afganistán y que demuestra hasta qué punto conflictos internos originados en el pasado contribuyen a la actual situación. Este análisis permite conocer las fuerzas que han ido interactuando a lo largo de la historia para conformar el dependencia, vínculos familiares,…) que los vinculan. Los enlaces se interconectan a través de puntos finales compartidos formando rutas que enlazan indirectamente nodos que no están directamente vinculados. Estas características ocultas son fundamentales para entender la dinámica que subyace tras los problemas perversos y permiten entender mejor situaciones como el cambio de alianzas políticas dentro de la insurgencia afgana o los lazos económicos en el comercio mundial de narcóticos. El sistema complejo que es Afganistán se puede ver a través de diferentes filtros dependiendo de la red que se desee examinar. Por ejemplo, las interacciones humanas forman intrincados lazos sociales, políticos y económicos, cuyas fortalezas pueden variar ampliamente. ¿Se está examinando la red de amistades, negocios o política? ¿Están los puntos fuertes de sus lazos basados en experiencias étnicas o culturales comunes, intereses compartidos o algo más? La teoría de redes está permitiendo a los científicos entender cómo las redes producen tipos de comportamiento inesperados, que no serían predecibles al analizar partes individuales. En segundo lugar, en los dos últimos decenios, los avances en este campo han permitido a los científicos una mayor comprensión de la naturaleza de los lazos entre las redes. Más recientemente los investigadores han despertado a la idea de que no basta con saber cómo funcionan las redes aisladas; estudiar cómo las redes interactúan entre sí es igual de importante. Hoy en día, el campo de estudio no es la red, sino las redes de redes. BORGATTI, Stephen P. y HALGIN, Daniel S. «On Network Theory». Organization Science, Articles in Advance. 2011, p. 2. bie3 >ĞĐĐŝŽŶĞƐĂƉƌĞŶĚŝĚĂƐĞŶĞƐĐĞŶĂƌŝŽƐĐŽŵƉůĞũŽƐ͎͗ĞƐƉŽƐŝďůĞĂƉƌĞŶĚĞƌĚĞůĂƐ ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĞƐĚĞĞƐƚĂďŝůŝnjĂĐŝſŶ͍ :ĂǀŝĞƌZƵŝnjƌĠǀĂůŽ ŽĐƵŵĞŶƚŽĚĞKƉŝŶŝſŶ ϰϭͬϮϬϭϳ ϭϰ
BOLETIN IEEE 6
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