956 Posmoderna Cada una de las tres tipologías de militares se corresponde con una tendencia motivacional dominante en un periodo histórico y desarrolla una determinada estrategia de actuación. Así la paleomoderna se corresponde con motivaciones patrióticas y se encuentra dominada por los sentimientos nacionales, en la época del desarrollo industrial de la guerra, donde se exigen grandes sacrificios personales en aras de los valores patrióticos que el militar asume como propios y le exige su condición de ciudadano. Se trata de personas con un fuerte compromiso y vinculación institucional. En la era posindustrial, dominada por la capacidad nuclear y la fatiga de los sacrificios en vidas de las guerras mundiales, se observa una tendencia definida como moderna, en la que el factor tecnológico y pragmático domina el concepto de misión. Se prima la eficiencia en la consecución del objetivo, que sigue siendo clausewitziano75, pero de una forma más pragmática y profesional, menos idealista y más ocupacional en consonancia con el contexto histórico dominante. En la posmoderna hay un retorno al compromiso de la paleomoderna, pero con unos valores más internacionalistas y justificadores de un bien común superior. Se corresponde con sociedades posheroicas, de escasa tolerancia a bajas propias y daños colaterales, que exigen una solución al conflicto más que una victoria, algo mucho más complejo. 75 Obligar al otro al acatamiento de la voluntad propia. bie3 ůƌĞĐƵƌƐŽŚƵŵĂŶŽĞŶůĂĚŽĐƚƌŝŶĂƉĂƌĂůŽƐĞƐĐĞŶĂƌŝŽƐĚĞŐƵĞƌƌĂĂƐŝŵĠƚƌŝĐĂ :ŽĂƋƵşŶDĂƌŝĂŶŽWĞůůŝĐĞƌĂůƐĂůŽďƌĞ personal dedicado a labores de apoyo al combate. Predominante en la posguerra fría. Compromiso altruista personal como la paleomoderna, pero más internacionalista. Centrado en la solución del conflicto y no en la victoria. Posmoderna Combina aspectos institucionales y ocupacionales. Motivado por la ganancia «espiritual» que proporciona la experiencia. Muy centrado en la misión, con la misma motivación para operaciones de combate y paz. Estrategia orientada a la misión ŽĐƵŵĞŶƚŽDĂƌĐŽ ϬϲͬϮϬϭϳ ϭϴ
BOLETIN IEEE 6
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