Vehículo “Centauro” de dotación en unidades de Caballería Me encontré con una sección muy experimentada e instruída, lo cual, me valió de aliciente para mejorar. Tanto los cuadros de mando, como el personal de tropa habían participado en varias misiones y contaban con varios años de servicio, conociendo y dominando sus puestos tácticos. Durante la fi nalización del año tuvieron lugar las maniobras de la NATO “Trident Juncture”, en las que el regimiento estuvo involucrado, realizando escoltas a muchas unidades internacionales que llegaban para participar en dicho ejercicio. Las escoltas se realizaban muy seguidas y con poco tiempo de alerta. Se pudo destacar de manera notable la predisposición al trabajo que mostraba el personal de la unidad. Al fi nal del año tuve la oportunidad de participar en unas maniobras con el escuadrón. En dichas maniobras tuve muy presente los conocimientos adquiridos el último año de academia, consejos y enseñanzas que venían directamente de la experiencia de nuestro capitán, tales como, “Master the basics” dominar lo básico, la especial consideración de las medidas de coordinación y la importancia de la información y su correcto manejo y transmisión. 66 Armas y Cuerpos Nº 136 A partir de aquí, las tareas que desempeñé no fueron las más comunes de un teniente de caballería. Quiero destacar las palabras que un comandante me dijo en la AGM. “Un teniente debe ser “multitasking”, o lo que es lo mismo, debe tener unas herramientas que le permitan ser capaz de resolver cualquier situación a la que se enfrente, sea convencional o no. Una de las cosas que he aprendido en la Academia es a ser capaz de resolver cometidos, aunque no los haya hecho nunca. Desde la realización de un plano para optimizar el espacio de un edifi cio o repostillo, hasta el mandar el escuadrón por sucesión del mando. A fi nales del año 2015, el RC “Lusitania” 8 se preparó para ir a la misión de Libre Hidalgo y de apoyo a Irak. Como consecuencia, todo el regimiento se volcó en cumplir las misiones encomendadas. Comencé mandando la Sección “On Call” de la UPROT de la misión A/I, y digo comencé, porque luego cambié de encuadramiento en varias ocasiones. La oportunidad de tener una sección al completo fue una gran experiencia en la que aprendí mucho e intenté mejorar la instrucción del personal integrante al máximo. Posteriormente, la sección “On Call”, se desactivó y pasé a la UPROT
ARMAS Y CUERPOS 136
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