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BOLETIN INFORMATIVO DE SANIDAD MILITAR 33

2018 NOTICIAS VARIAS 11 Se ha propuesto y está en estudio por el Gobierno, me consta, el cobro de un Complemento de Dedicación Especial para personal del CMS que sirve fuera de la red hospitalaria/ ejércitos vinculado a la disponibilidad y formación para operaciones, estoy convencido que se conseguirá más pronto que tarde. Se ha elaborado una Orden Ministerial de prescripción en enfermería, que adapta el correspondiente RD a las características específicas de las FAS, se halla en el Ministerio de Sanidad y con muy buenas perspectivas de llegar a buen puerto. Se han elaborado y publicado un total de 18 Instrucciones Técnicas (IT) por la IGESANDEF, de las que destacamos las de este mismo año: IT Regulación de las actividades propias de cada especialidad IT Prestaciones del servicio en odontología IT de vacunas IT Creación del equipo médico quirúrgico de alta disponibilidad IT de la de funcionamiento de unidad NBQ hospitalaria En relación con la actividad pericial, se ha modificado la OM de Presidencia del Gobierno de 2003 en diciembre de 2017, lo que nos permite la disminución de los componentes de las Unidades de Reconocimiento Médico Ordinarias (URMO), absolutamente imposibles de mantener dado la escasez de personal médico para su reposición, y su sustitución por la Unidades de Reconocimiento Pericial (URP) con personal especializado en valoración de daño corporal. De la misma forma se hecho con los tribunales médicos periciales, que han pasado de estar formado de cuatro médicos a tres y con flexibilidad para ser elegidos como tales. También se está abordando un complejo RD, el 944/2001 sobre las normas a aplicar en las incapacidades laborales, adaptándolos a la actualidad de 2018, la función de los ejércitos, hoy con tropa profesional, y los criterios de la seguridad social. Hemos conseguido hacer 3 congresos de SM, todos con enorme éxito. Por último se han hecho una serie de propuestas para el futuro: 1º Continuar y concluir las acciones iniciadas. 2º Alcanzar la excelencia en el Apoyo a la Fuerza mediante el desarrollo y control de la Formación Continuada (Instrucción y adiestramiento). Potencial y desarrollar el CUD. Mejora de la carrera profesional con la mejora de retribuciones vinculada la disponibilidad para operaciones. Adquisición de capacidad de respuesta sanitaria NBQ, completando la Unidad hospitalaria NBQ, con la unidad de control de lesiones por productos químicos y la de la lucha frente a lesiones radiológicas en el servicio de medina nuclear. Así como la unificación el en el Centro Militar de Veterinaria (CMILVET) del Centro Militar Canino. Hay que caminar, es imprescindible, hacia la unificación real de la SM, mediante la creación, ya en marcha por el EMAD, de una nueva doctrina sobre el apoyo sanitario conjunto. Hay que llegar a una distribución estratégica de medios (entre Ejércitos y Órgano Central/JEMAD) que evite duplicidades ineficaces, la coordinación y homologación de adquisiciones y por ultimo lo más importante, la transformación de Direcciones de Sanidad de los Ejércitos (DISANEs) en Jefaturas de Sanidad de las que dependa el apoyo sanitario en permanencia de todas las unidades. La Investigación sanitaria de Interés militar, es una de las grandes asignaturas pendientes, y aún más con vistas a la creación de una Universidad de la Defensa, en este sentido se ha solicitado un presupuesto básico, veremos qué pasa. Además es necesario potenciar y financiar adecuadamente, la recientemente creada, por primera vez en nuestra historia, la Unidad de Apoyo a la Investigación Biosanitaria de Interés Militar en el HCDGU. Se han de concluir los convenios de los dos hospitales mejorando su financiación, especialmente en el HCDGU, donde es necesario llegar a la financiación por cápita. Hay que desarrollar convenios docentes con las Comunidad Autónomas, que permitan la formación continuidad de nuestros sanitarios, así como la colaboración en proyectos asistenciales y de investigación. Por último, en este capítulo, colaborar especialmente con la UAH, cuyo convenio se ha renovado y está a punto de firmarse, pues los alumnos mayoritarios en el HCDGU serán los procedentes del CUD y es muy necesaria cuidar su formación, con la que todos estamos comprometidos. Implementar la conexión de los Hospitales con el resto de las FAS es algo a lo que no podemos renunciar, especialmente la recuperación de efectivos como misión del hospital donde hay que priorizar su atención. La construcción de una pista de entrenamiento sanitario compartida con la EMISAN y la puesta en marcha del proyectado Centro de Recuperación Integral (CRIFAS) para nuestros heridos en operaciones. Por último se hace necesario, cada vez más, fomentar relaciones internacionales con otras Sanidades Militares de países amigos y aliados. Queridos compañeros, ha sido mucho lo que hemos hecho y es aún mucho lo que queda por hacer, hoy tenemos un presente sensiblemente mejor que el de hace unos años, pero no olvidéis que está todavía en un equilibrio inestable, existen numerosos nubarrones en el horizonte que hay que superar, hemos de seguir trabajando para construir un edificio sólido y estable, que permita dar el servicio que nuestras FAS y nuestra patria nos demanda, un apoyo sanitario de excelencia a las operaciones y una protección eficiente a nuestra sociedad frente a nuevas y viejas amenazas. El futuro es vuestro, es excitante e ilusionante, y tengo total confianza en que conseguiréis vuestros objetivos, hoy hemos recuperado plenamente nuestra identidad como Sanidad Militar, revindicamos un puesto en formación en los ejércitos, somos apoyo a la fuerza y seremos, sin duda, fuerza de respuesta especifica frente a las amenazas de la futura guerra híbrida y no convencional. Estoy seguro que con la ayuda de todos, en poco tiempo habréis conseguido plenamente ese prestigio por el que trabajamos juntos y la capacidad plena para llevar a cabo nuestra misión en las FAS actuales y futuras y en la Sociedad a la que servimos, en condiciones de excelencia. Muchas gracias por vuestra lealtad y apoyo, ¡Hasta siempre! GD Santiago Coca Menchero


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