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ARMAS Y CUERPOS 137

Experiencias TFG: Evaluación de la motivación y satisfacción en las unidades CAC. Javier Bravo Cinca Alumno de 5º Curso de la Enseñanza Superior Militar Academia de Caballería Los años de formación que pasamos en la Academia nos deben servir para que en un futuro seamos capaces de liderar a un grupo de hombres y mujeres en el día a día y, si es necesario, en operaciones. Para ello, tenemos que saber gestionar las mentes y los corazones de nuestros subordinados, implicándonos en su preparación y tratando de obtener lo mejor de cada uno de ellos Introducción Llega quinto curso y con él las ansiadas Prácticas Externas (PEXT), el momento en el que por fi n el joven y entusiasmado Alférez va a ponerse en la piel de un Teniente del Ejército de Tierra. Acompañando a las PEXT está el Trabajo de Fin de Grado (TFG), último paso para lograr terminar la formación universitaria que tanto esfuerzo ha requerido hasta entonces. Siempre había pensado que un TFG debía ser de utilidad para la unidad en la que lo elaboraba y para el Ejército en general, pero en mi caso se me asignó el trabajo “Evaluación de la motivación y satisfacción en las Unidades”, algo que en principio me resultó algo abstracto y de difícil aplicación. Una vez que me puse manos a la obra con el trabajo, me di cuenta de que estaba equivocado. Fue nada más empezar mi estancia en el Grupo de Caballería Acorazado “Húsares de la Princesa” del RAC “Pavía” 4 cuando me di cuenta del gran potencial que tenía mi trabajo, de la importancia de conseguir tener plantillas altamente motivadas y satisfechas. Este aspecto es al fi n y al cabo una de las tareas principales que deberemos asumir todos los Cadetes una vez hayamos logrado la ansiada segunda estrella de Teniente. Con ella, el líder que se ha ido forjando con la esmerada formación recibida durante sus años en la Academia General Militar pasará a liderar a un grupo de hombres y mujeres en todo tipo de situaciones y misiones. Sin duda, lo anterior no es tarea fácil pues tendrá que ser capaz de transmitirles claramente lo que espera de ellos, aportarles seguridad y confi anza, y generar un buen ambiente de trabajo capaz de lograr que den lo mejor de sí mismos. Abril-2018 Armas y Cuerpos Nº 137 15


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