BIBLIOGRAFÍA •• Se llega a conocer la organización “mejor que ella misma”: escisiones, causas, puntos débiles, procedimientos, estrategia para debilitarla y respuesta integral de la banda (en la calle con las acciones violentas de menor perfil, medios de comunicación, organizaciones políticas, sindicales y de otro tipo dependientes o partidos que creen extraer beneficios). •• No se oculta la enfermedad de la sociedad vasca (ni tampoco se exagera, no es el tema central). Una sociedad que había “optado por ignorar lo que pasaba para seguir viviendo su vida”. O peor: “Normalidad tras el asesinato de tres guardias civiles. Se reanudaron las fiestas de Salvatierra … tras haberlo solicitado por escrito la totalidad de los concejales y 150 vecinos más”. •• La soledad de las víctimas, avergonzadas y ocultas, que llega a extremos propios de Kafka. •• La necesidad de adaptación para enfrentarse a un problema que exige un planteamiento previo (lo que en el general Matthis popularizó como “diseño” antes de que adquiriese rango doctrinal en EEUU), mentalidad y organización específica y nueva. •• La “paciencia táctica” del conjunto de la Guardia Civil, a pesar de que hay momentos verdaderamente duros, ya que el sistema de casas cuarteles constituye una fuente de fortaleza y, simultáneamente, una vulnerabilidad aprovechada para golpear a las familias y mellar la moral colectiva: “En el colegio fui rechazado, me aislé y fui a mi aire. Mi madre no me dejó hacer la mili, a pesar de que me gustaba mucho el ejército). Tampoco quiso que fuese guardia civil, y buscó diferentes argucias para evitarlo”. •• La importancia del factor miedo y su influencia en la miseria moral del cuerpo social, que puede apreciarse en ejemplos como el atentado al cuartel de Vic y que penetra todas las capas hasta la asimilación psicológica individual y colectiva: “Ese día comprendí que no existía ni existirá justicia para las víctimas. No entenderé jamás como en una democracia se pueden permitir comportamientos como los que tuve que aguantar en esa sala (testifica en el juicio por el asesinato de su padre); las risas de las abogadas de ETA mientras declaraba, como si les estuviese haciendo mucha gracia el relato de cómo habían asesinado a mi padre, y hasta el propio asesino que llegó a encarárseme”. Hay declaraciones o artículos increíbles: “Monteagudo y Erezuma (autores de la matanza) habían convertido sus vidas en una permanente entrega a la causa de la paz y de la libertad”, “Evitar siempre que muertes así (dos etarras) 108 sean el resultado de una precipitada voluntad de acabar con los presuntos autores de los atentados”, “Ahora solo me atrevo a pediros que cuando queráis atentar contra España os situéis previamente en el mapa” (es decir que no en Cataluña), “los vecinos de Vic se manifestaron porque no querían un cuartel nuevo en la población”… •• La necesidad de equiparse de acuerdo con las tareas y las amenazas: “continúo abriendo fuego –ahora de fusil – hacia el interior de la casa, de la que siguen partiendo disparos … Acuden más miembros del cuerpo y sigue el tiroteo … mi capitán sangrando por un ojo y pidiendo a gritos una ambulancia. Finalmente aparece una célula de la UEI que se hace cargo de la intervención, lanzan granadas lacrimógenas … la UEI asalta la casa previo lanzamiento de varias granadas paralizantes, y en pocos segundos el enfrentamiento ha finalizado”. •• La importancia de achicar espacios, el famoso comprehensive approach, que aquí rinde directamente sus frutos, aunque naturalmente desencadena una reacción también conjunta de la banda y sus aliados que no es suficiente para evitar su final. •• La pérdida de visión de la realidad que se da frecuentemente en organizaciones totalitarias bajo presión y que lleva – como se ha visto en escenarios en los que sí está nuestra Infantería – a sobrepasar los límites de lo soportable, desencadenando la rebelión de la sociedad. Para que esto no suceda, el control y el terror tienen que ser totales y ETA no lo consiguió del todo. Las manifestaciones tras el asesinato de Miguel Angel Blanco tuvieron un precedente en el propio País Vasco que no supieron ver. •• La necesidad de “mantener el objetivo”, ese antiguo principio militar británico, tantas veces incumplido (por ejemplo, en la retirada prematura de Irak), para evitar las falsas trampas que permitirían recuperarse, al menos parcialmente, a la organización. •• La impagable e increíble labor de los infiltrados, cuya decisión inicial y determinación no puede dejar de levantar admiración. El trabajo admirable, la entrega, la capacidad de adaptación para cumplir la misión, el valor generalizado cuando llega la ocasión, la paciencia, la inteligencia, la iniciativa - no hay que perderse las persecuciones de incógnito, ¡Qué película podría hacer un Eastwood, no digamos un Ford! - la organización… en definitiva la extraordinaria actuación de la Guardia Civil.
MEMORIAL INFANTERIA 77
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