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MEMORIAL DE ARTILLERIA 168-2

66 Instrucción y Empleo Entrenamiento del liderazgo: el reto para el escenario moderno por D. Miguel Aranda García, capitán de Artillería, D. Ángel Martínez Puy, capitán de Artillería, y D. Miguel Requeno Soler, teniente de Artillería que la misma dependerá del contexto donde se enmarque (mundo empresarial, deportivo, político, militar…) y de la personalidad del que lo defi ne; podríamos afi rmar que existen tantas defi niciones sobre liderazgo como personas han tratado de defi nirlo. No obstante, dicho fenómeno ha sido tratado por diversos autores y publicaciones desde hace tiempo; en concreto, y desde el punto de vista del Ejército de Tierra, es tratado en las publicaciones ME7-007 “Mando como líder” y las Orientaciones OR7-026 “LIDERAZGO”, aproximando una defi nición más o menos completa del término en lo que respecta a nuestra profesión: la capacidad de infl uir en nuestros subordinados, para estimularles a cumplir sus misiones y cometidos más allá de la obligación para con nosotros por razón de empleo. Es un concepto, por tanto, con una gran carga de contenido psicológico, moral y humano. En defi nitiva, un líder ejerce el liderazgo con su ejemplo, competencia, seguridad, confi anza en el El presente artículo pretende insistir en la necesidad de impulsar el liderazgo en los cuadros de mando de los niveles sección y pelotón/pieza, teniendo en cuenta lo refl ejado en la nueva doctrina y las tendencias de empleo de la ACA y de la AAA. Por ello, se presentan los trabajos sobre liderazgo que se están llevando a cabo en el RACA 20, en plena sintonía con las limitaciones existentes de todo tipo, y en particular, lo realizado hasta ahora, el ejercicio EXLIDART 01/12. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO? El liderazgo no es un concepto eminentemente tangible, es algo difuso y polifacético, que, en los tiempos que corren, se ha convertido en una preocupación creciente al considerarse como una cualidad básica que deben poseer todos los niveles de mando. En particular, cuando se trata de cuadros de mando como tenientes y sargentos, en continuo y estrecho contacto con el recurso más crítico, el factor humano, es verdaderamente indispensable. Resulta difícil de acotar el concepto en una única defi nición, ya


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