Operaciones REVISTA EJÉRCITO • N. 904 JULIO/AGOSTO • 2016 33 resulta impenetrable el proceso mental y la decisión del caudillo ante la batalla. Su conocimiento de las capacidades propias, su información sobre las posibilidades e intenciones del enemigo, su experiencia y, sobre todo, su intuición llevan al jefe a imaginar varios caminos posibles y a arriesgarse a decidir uno. Los dos procesos, el lógico e intelectual y el volitivo, que culmina con la decisión, son parte de la clave de los grandes caudillos militares y de las grandes victorias de la historia militar. Sus memorias y las crónicas nos permiten acercarnos para tratar de reconstruir y entender los mecanismos de planeamiento de la batalla. Napoleón decía que a los veinte años había leído todo lo que se podía aprender de la batalla, quizá buscando esas claves que habían forjado las batallas y los caudillos. EL PROBLEMA OPERATIVO Y EL MÉTODO DE PLANEAMIENTO El jefe militar se enfrenta casi continuamente a problemas de toda índole: de personal, de organización, de obediencia a su escalón superior, de gestión de recursos, de falta de fondos y de combate. En general, el problema militar es la clara conciencia del jefe de la diferencia que existe entre lo que quiere y lo que es, entre la situación a la que se quiere llegar y los impedimentos para llegar hasta ella. En la antigüedad, y hasta hace apenas 200 años, los jefes llevaban todo en la cabeza, lo sabían todo de sus tropas, conocían de primera mano la información del enemigo y decidían a dónde y cómo querían ir. Sin embargo, la progresiva complejidad de la batalla y el apoyo de los Estados Mayores desde el siglo xix, así como la necesidad de sistematizar todos los aspectos para tenerlos en cuenta antes de la batalla, llevaron a desarrollar los métodos de planeamiento para resolver el problema militar. Primero se desarrollaron los documentos formales en los que plasmar la decisión del jefe, los planes, las órdenes y los gráficos; más tarde se desarrolló el proceso por el que, a partir de las estimaciones de la situación, se llegaba a plantear varias soluciones y se discriminaban hasta elegir una. Los procedimientos y la organización de los Estados Mayores comenzaron en Alemania, en la segunda mitad del siglo xix, pero hasta la Primera Guerra Mundial no se desarrollaron en Francia los métodos propiamente dichos para estimar las condiciones de la situación, plantear opciones y el proceso de toma de decisiones. Inicialmente los métodos de planeamiento contemplaron los factores físicos deducibles, en primera instancia, de la realidad del entorno: el terreno, la entidad del enemigo, el armamento... Orientaciones OR5-008
EJERCITO DE TIERRA JULIO AGOSTO 2016
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