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EJERCITO DE TIERRA NOVIEMBRE 2016

Organización La nueva brigada monitorizará las redes sociales REVISTA EJÉRCITO • N. 908 NOVIEMBRE • 2016  47  todas las actividades desarrolladas bajo las actividades de información y asistencia, debido a la dificultad de capturar y comprender conceptos amplios, complejos e interrelacionados en definiciones sencillas. En este escenario, la 77.a Brigada es la unidad de referencia y contribuirá a la clarificación de todo lo relativo a IAO, pendiente de la publicación de un manual específico. Desde un punto de vista táctico, las operaciones del ejército británico se sustentan en tres pilares: la mission command, que favorece la iniciativa del subordinado en el marco del cumplimiento de la misión e intento del escalón superior, el manoeuvrist approach, que busca la concentración de la fuerza en los puntos débiles del enemigo, favorece la acción indirecta en lugar del ataque frontal y prefiere la derrota o dispersión del enemigo frente a su destrucción total, y el understanding, que consiste en el conocimiento y la comprensión de todos los aspectos del entorno humano y geográfico en el que se desarrollan las operaciones. La 77.a Brigada es esencial en la correcta comprensión del entorno humano, pues se sustenta en la información, la inteligencia, la intuición e incluye la comprensión de los efectos y sus resultados. CAPACIDADES DE LA 77.a BRIGADA Pero, ¿cuáles son las capacidades de esta unidad? La plantilla de la 77.a Brigada es de 445 personas, con militares de los tres ejércitos y civiles, e incluye numerosos reservistas expertos en áreas muy especializadas de las ciencias del comportamiento y lenguas extranjeras, y está previsto que alcance la capacidad operativa inicial en 2016 y la final en 2017. La 77.a Brigada se organiza, al igual que los «Chindits», en cinco columnas en lugar de batallones y mezcla personal civil y militar con diferentes perfiles en una misma columna. Sus cometidos son los siguientes: −−Las columnas 1.a y 2.a planean y analizan el comportamiento de los diferentes actores, audiencias y adversarios. Elaboran los detalles de las motivaciones, narrativas y percepciones, y proporcionan las opciones de los diferentes medios no letales que pueden influir. Son capaces de integrar en detalle los efectos de las acciones comerciales, económicas, anticorrupción etc. −−La 3.a, 4.a y 5.a aportan los elementos desplegables en operaciones. En la 3.a se encuentran los especialistas que se integrarían en los cuarteles generales y en otras agencias del Gobierno en el teatro de operaciones para


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