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REVISTA DE AERONAUTICA Y ASTRONAUTICA 861

dades de todos los dominios para alcanzar el éxito. Por ello, los líderes del Ejército del Aire del futuro tendrán la responsabilidad de articular las voluntades con otras organizaciones aún más estrechamente que hoy, conservando y transmitiendo las tradiciones de nuestros precedentes y dando nuevas acepciones a los mismos valores que hoy guían nuestro servicio a España. Sin embargo, simultáneamente a la posibilidad que ofrece la tecnología de gestionar los recursos de Seguridad y Defensa desde un Multi Dimensional Operations Center al más alto nivel, existe también la posibilidad de que nuestro adversario nos impida hacerlo. Los entornos A2/ AD, exigen transformar el paradigma del Poder Aéreo desde “control centralizado - ejecución descentralizada” a un modelo de “mando y control distribuido”, soportado por tecnología tipo “combat cloud”. Este modelo, un paso más allá del concepto de “misión command”, reclamará igualmente una estructura de empleo de la fuerza que facilite el empoderamiento de los líderes intermedios, la delegación de responsabilidad, y líderes que sepan gestionar la incertidumbre. There will always be rocks in the road ahead of us. They will be stumbling blocks or stepping stones; it all depends on how you use them. Friedrich Nietzsche El progreso tecnológico que se acerca, exponencialmente más rápido, reclama al Ejército del Aire la aceptación e impulso del cambio para adquirir resiliencia estratégica, la plasticidad necesaria para adaptarse a los cambios del entorno de modo temprano antes de que el progreso exija un cambio traumático. Asimismo, para evitar la sorpresa tecnológica, y ejecutar en el futuro misiones que aún desconocemos en el presente, es preciso implementar procesos ágiles, a todos los niveles, capaces de incorporar cambios tempranos en el desarrollo, adquisición y empleo de una capacidad o en la gestión del recurso humano. Los líderes del Ejército del Aire de mañana estarán empoderados para llevar a cabo la Visión, eliminar los obstáculos del camino y asegurar el éxito de los cambios, inspirados por los valores tradicionales y por sus nuevas acepciones, que inevitablemente transformarán nuestra cultura. El progreso tecnológico es ineludible e irreversible, pero mientras tanto, los componentes del Ejército del Aire, todos juntos, podemos transformar los desafíos del cambio que trae el progreso en oportunidades. NOTAS 1Thomas Hobbes. Leviathan, 1651. La cita completa es: No arts; no letters; no society; and which is worst of all, continual fear, and danger of violent death: and the life of man, solitary, poor, nasty, brutish and short. 2El término más correcto, aunque menos popular, es el de manufacturación aditiva, AM, Additive Manufacturing. 3Ray Kurzwell.The Singularity Is Near: When Humans Transcend Biology. The Viking Press. 22 de septiembre 2005. 4Internet de las cosas, IOT: Internet of Things. 5Patrick Tucker. Defense One. How the terrorists will use the Internet of things, 8 septiembre 2016. http://www.defenseone. com/technology/2016/09/how-will-terrorists-use-internet things-justice-department-trying-figure-out/131381/?oref=- defenseone_today_nl 6La nanotecnología posibilita ubicar oxígeno en todo el material combustible a nivel molecular para que la combustión se realice de modo instantáneo y no secuencialmente conforme las moléculas tienen acceso al oxígeno. 7Deborah Lee James and Mark A. Welsh III. Air Force Future Operating Concept: A View of the Air Force in 2035.Washington, DC: Department of the Air Force. September 2015. http://www.af.mil/Portals/1/images/airpower/AFFOC. pdf. 8Office of the USAF Chief Scientist. A vision of the USAF Science and Technology 2010-2030.1 de septiembre de 2011. 9Michio Kaku. Physics of the Future. Allem Lane. 1 de mayo de 2011. 10Inteligencia, Vigilancia y Reconocimiento, ISR, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance. 11Patrick Tucker. Defense One. A New AI Learns Through Observation Alone: What That Means for Drone Surveillance, 6 de septiembre 2016. http://www.defenseone.com/technology/2016/09/ new-ai-learns-through-observation-alone-what-means-drone-surveillance/ 131322/?oref=defenseone_today_nl 12Mediante medicamentos a medida, terapia genética o físicamente, mediante interfaces con elementos exteriores (HSI) o nanotecnología que directamente conectará procesadores moleculares a las neuronas. 13Interfaz Humano-Sistema, HSI, Human System Interface. 14Aeronave pilotada remotamente, RPA: Remotely Piloted Aircraft. 15Aeronaves que se desplazan por encima de Mach 5, recorriendo aproximadamente 1000 NM en 10 minutos. 16Office of the USAF Chief Scientist. A vision of the USAF Science and Technology 2010-2030.1 de septiembre de 2011. 17Validación y verificación, V&V: Validation and Verification. 18Entornos contestados, Anti Access /Area Denial” (A2/AD), 19Vehículo no tripulado, UAV Unmanned Air Vehicule. Nótese que el término UAV está siendo crecientemente empleado como Uninhabited Air Vehicule, Vehiculo Aéreo no habitado, acepción equivalente a RPA. 20Xinhua. Tendencias 21. La comunicación cuántica llega al espacio.16 de agosto de 2016. http://www.tendencias21.net/La-comunicacion-cuantica-llega al-espacio_a43093.html 21Office of the USAF Chief Scientist. A vision of the USAF Science and Technology 2010-2030.1 de septiembre de 2011. 22Amanda M. Schrand. Strategic Studies Quaterly. Additive Manufacturing: From Form to Function. Fall 2016. 23Volatil, incierto, complejo y ambiguo, VUCA: Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous. 24Operaciones multi-dominio, cross-domain operations. 25Concepto Smart Risk Taking. 26Deborah Lee James and Mark A. Welsh III. Air Force Future Operating Concept: A View of the Air Force in 2035.Washington, DC: Department of the Air Force. September 2015. 27DIME-FLI: Diplomatic, Information, Military, Economic, Financial, Intelligence, Legal/Law Enforcement 28ASCOPE: Areas, Structures, Capabilities, Organizations, Persons, Events 29PMESII-PET: Political, Military, Economic, Social, Infrastructures, Information- Physical Environment, Time 30John P. McDonnell, Col. USAF. Joint Forces Staff College. “National Strategic Planning: Linking DIMEFIL/PMESII to a Theory of Victory”. Abril 2009. http://www.dtic.mil/dtic/tr/ fulltext/u2/a530210.pdf 164 REVISTA DE AERONÁUTICA Y ASTRONÁUTICA / Marzo 2017


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