Organización REVISTA EJÉRCITO • N. 916 JULIO/AGOSTO • 2017 51 LA DOBLE VÍA No debemos pasar por alto los miles de profesionales que circulan entre ambos mundos: los reservistas. Parafraseando a Churchill, el reservista es dos veces ciudadano y su utilidad es igualmente doble. Por una parte, puede aportar a su empresa los valores y la formación castrenses que hemos descrito, pero al mismo tiempo puede llevar a su unidad nuevos modelos de gestión, conocimientos y experiencia. Es una figura que en España sigue muy por detrás respecto a países de nuestro entorno. Un reservista es, objetivamente, un buen capital humano para la empresa y el ejército. Se trata de una persona que pasa por reconocimientos regulares para asegurar su salud física y mental, no consume drogas y debe ser disciplinado. Además, manifiesta un fuerte compromiso al incorporarse al servicio a costa de su descanso o de su conveniencia profesional10. A eso hay que añadir que su figura se basa en la adaptabilidad necesaria para pasar regularmente de una cultura a otra. CONCLUSIONES La tradicional transferencia de principios militares al mundo de la empresa ya no es suficiente. Un entorno operativo cada vez más interconectado, imprevisible y complejo requiere un profundo replanteamiento de procedimientos y estructuras. La buena noticia es que ejército y empresa son lo bastante distintos para aprender por separado, pero lo bastante similares para intercambiar lecciones. La figura del reservista, aún poco desarrollada en España es, por su doble faceta, un nexo privilegiado entre el mundo militar y el empresarial
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL 916
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