LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS Monedas de la antigua Grecia REVISTA EJÉRCITO • N. 920 EXTRAORDINARIO NOVIEMBRE • 2017 31 Un primer cálculo se realiza en función de la experiencia de las modificaciones y del resultado de ejecución de ejercicios anteriores, que permiten la trazabilidad de la ejecución presupuestaria con la previsión y programación para evitar, en la medida de lo posible, el trasvase de dotaciones y sus correspondientes trámites, lo que agiliza el desarrollo presupuestario. Nos referimos a algo más de 243 millones de euros. No debemos olvidar que en este proceso, con una labor callada y oscura, han participado todos los que trabajan en la determinación de las necesidades que vamos a precisar y su valoración económica, como son los órganos de planeamiento y de programación del Ejército. Además, para dichos capítulos 2 y 4, en el anteproyecto deben considerarse los datos de programación facilitados por la Dirección General de Armamento y Material, la Dirección General de Infraestructura y el Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, a los que debemos ajustar el presupuesto conforme a la estrategia de modelo de gestión Ficha de parametrización presupuestaria
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL 920
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