Seguridad y Defensa / 21 inteligencia. No es extraña la amplia aceptación de esta idea, conociendo los inicios militares de esta disciplina y sus indicaciones de que la inteligencia solo concernía a la seguridad nacional. No obstante, paulatinamente se ha ido trasladando al sector privado como ayuda para la toma de decisiones en las empresas y estudios de prospectiva de mercado. Sin embargo, las empresas españolas no tienen todavía implantados departamentos de inteligencia competitiva, aunque su gestión estratégica mejoraría notablemente y garantizaría su mejora de competitividad en un entorno global como el actual. El gran interés por la inteligencia competitiva como método para mejorar la gestión y dirección de las empresas se debería ver reflejado en la existencia de organismos de apoyo para que estas puedan desarrollar su labor, pero para ello se necesitaría la creación de un sistema de inteligencia económica y competitiva (SIE) como soporte de una Estrategia de Seguridad Económica que incluya una competitividad sostenible, así como el establecimiento de centros de fuentes abiertas similares a EE. UU. Todos estos esfuerzos combinados producirían un sistema de inteligencia económica esencial para transferir conocimientos a las empresas y competir con sistemas de otros países dentro de la Estrategia de Seguridad Económica. BIBLIOGRAFÍA -- Alden, H.: Competitive Intelligence; Information, Espionage and Decision Making. Watertown Massachusetts. 1959. -- Álvarez, O.; Olier, E.: Principales países en vigilancia económica. Seguridad Global, Instituto Choiseul España. 2011. -- Barbería, J.L.: «El servicio secreto entra en la guerra económica ». Madrid, Diario El País, 26/03/2012. -- Carroué, L.: L´Atlas des Mondialisations, Entreprises Les Règne des Transnationales, París, Coedición La Vie-Le Monde. 2011. -- CNI. Equipo Económico. Aproximación a la Inteligencia Competitiva. Inteligencia y seguridad, Revista de análisis y prospectiva. 2010. -- De Espona, R.J.: «La Inteligencia corporativa en las entidades financieras ». Inteligencia y Seguridad: Revista de análisis y prospectiva, n.º 12. 2012. -- Gilad, B.: «The role of organized competitive intelligence in corporate strategy». Columbia Journal of World Business, vol. 24, n.º4. 1989. -- Izquierdo Triana, H.: «La Inteligencia competitiva en las empresas españolas en la actualidad: auditoría de su implantación como herramienta estratégica». Tesis Doctoral. Madrid. ICADE, 14 de diciembre de 2016. -- Juillet, A., Hassid, O. y Pellerin, M.: Gérer les risques criminels en entreprise: Stratégies et comportements pratiques. París, Larcier Business. 2012. -- How companies respond to competitors: A McKinsey Global Survey. Quartely survey on competitive behavior. McKinsey & Company. 2008. -- PROTECTURI, Asociación para la Protección del Patrimonio Histórico. «¿Qué define el nuevo EES?». Reflexiones sobre Protección, 17/08/2011. -- Simón, A.: El dinero negro decide invertir en bolsa. Diario Cinco días. Madrid. 2013.■ Las grandes empresas transnacionales son grandes consumidoras de IC
REVISTA EJERCITO ESPAÑOL 925
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