Documento / 93 por su rol de unidades del apoyo a la Fuerza y muy vinculadas a las indispensables actividades del SALE en territorio nacional. La formación técnica individual del personal de las agrupaciones, así como las actividades de los equipos y pequeñas unidades era adecuada, pero estaba orientada al desempeño de las actividades en talleres e instalaciones permanentes y, en el mejor de los casos, al desempeño de apoyos móviles (equipos móviles de mantenimiento, equipos de apoyo al personal, apoyos de transporte, apoyos de aguadas, carburantes) esencialmente unifuncionales a UCO del Ejército de Tierra en cumplimiento del SALE o apoyo a ejercicios. Estas carencias en el área de la preparación se reflejaban en las orgánicas de las PLM de las propias agrupaciones y en las muy reducidas Sc POS de los cuarteles generales de los MALZIR y MALRE, dado que estas PLM y cuarteles generales estaban mucho más centrados en sus cometidos asociados al apoyo logístico en las distintas funciones logísticas de su competencia y marco geográfico derivado de los cometidos del SALE. Con estas estructuras se iniciaron la generación y las unidades logísticas que tomaron el formato de los primeros NSE, ALOG y ULOG de las operaciones en Asia menor1 y los Balcanes2, generados en parte de las ocasiones sobre el concepto de «aluvión» y donde la preparación se desarrollaba con un proceso de alistamiento de personal y material de diversas unidades y con períodos de preparación orientados a actividades de instrucción del personal y adiestramiento básico en las fases de concentración o en los períodos previos de duración reducida. La actividad diaria de preparación en territorio nacional de las unidades logísticas estaba orientada al desarrollo de las actividades de apoyo logístico real en su área de responsabilidad, a actividades de instrucción individual de combatiente y al desarrollo de ejercicios y maniobras de unidades orgánicas unifuncionales (GRABTO, GRMANTO, GRTPT). La preparación de las unidades logísticas del A/G a partir de 2005 y hasta 2010 Este panorama cambió con la integración de las AALOG como parte de la Fuerza y la constitución de la Fuerza Logística Operativa como mando de primer nivel encargado del sostenimiento de las operaciones a través del CGFLO y del JALOG-OP, y de las FLT como cuarteles generales subordinados que encuadraban orgánicamente a las AALOG. Las FLT 1 y 2, herederas de los MALRE y MALZIR, tenían una dualidad de cometidos y dependencias; por un lado en los aspectos propios del mando orgánico (incluida la preparación) de CGFLO, pero a la vez desarrollaban cometidos de coordinación, control y planificación a su nivel como autoridad del escalón intermedio del SALE en los aspectos funcionales dirigidos por el MALE. El área de preparación y generación de las FLT fue ganando peso por pura necesidad, al aumentar significativamente los despliegues de unidades logísticas en zona de operaciones en el formato de ALOG/NSE en Bosnia, Kosovo, Irak y Afganistán, así como las actividades de generación, instrucción y adiestramiento asociadas. El paso de las agrupaciones a ser unidades de la Fuerza supuso un esfuerzo importante para tratar de reducir las carencias existentes en los aspectos de instrucción y adiestramiento como combatiente general y de desarrollo y aplicación de procedimientos operativos logísticos (PROL) no solo en los despliegues en zona de operaciones, sino en las actividades de adiestramiento en territorio nacional, con el inicio de los despliegues en CENAD y CMT de los denominados «complejos logísticos de apoyo general» (COLAG). Bajo las directrices de CGFLO se instauró un proceso de preparación de las ahora conocidas como ULOG expedicionarias, a semejanza del establecido por FUTER para el resto del contingente pero con algunas particularidades, al estar retrasado en el tiempo el inicio de los procesos y fases de generación / preparación para una agrupación motivado por las necesidades del mantenimiento del apoyo en permanencia como unidades del SALE. La preparación de estas ULOG se diseñaba según un PIA específico redactado por los elementos de preparación de las FLT y dirigido in situ por la sección de POS (Planes, Operaciones y Seguridad) de las planas mayores de las agrupaciones. Estos PIA específicos de las ULOG expedicionarias ya eran muy semejantes a los de cualquier unidad de la Fuerza, con las particularidades específicas del A/L, con un proceso de alistamiento y generación de las plantillas en el entorno de la AALOG base, la ejecución de jornadas de actualización (JJAA) específicas de aquellos materiales desplegados en zona de operaciones y no disponibles en territorio nacional, la obtención de los PMC y certificaciones técnicas necesarias (PMC F BMR, operador grúa, carretillas pesadas...) y el desarrollo de ejercicios tipo ALFA y BETA para completar actividades de instrucción individual y colectiva y de adiestramiento de cometidos y tareas logístico operativas para, posteriormente, integrarse con el resto del contingente en la fase de concentración. Por parte de CGFLO, y dada la carencia en algunas áreas de manuales de En todo el proceso de verificación, la participación del personal de la ULOG que acaba de llegar de zona de operaciones (JEULOG, JPLM ULOG, personal clave) es esencial
Revista Ejército 927
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