Kiosko y Más - LOS MANDOS INTERMEDIOS SON CRUCIALES Prensa << - 11 feb. http://LOS MANDOS INTERMEDIOS SON CRUCIALES 11 de febrero de 2018 El diario El PAÍS se hace eco a través del periodista Ramón Oliver, de una realidad de la que somos muy conscientes en La Legión, la valoración de los mandos intermedios. Para La Legión lo más importante es el Legionario, el combatiente, el último e imprescindible eslabón que hace efectivo las ideas tácticas de nuestros generales durante el combate. Y entre ambos se encuentran el escalón intermedio, «“Vosotros, los subofi ciales, sois la fuerza de este cuerpo. Recibiréis las órdenes de la cúpula y las ejecutaréis. Y cuando la guerra haya acabado (...), puede que la estrategia sea de otros, pero la victoria será vuestra”. El teniente general de los marines de EE UU, Lewis Burwell Chesty Puller (interpretado por William Sadler), arenga a sus hombres antes de partir hacia las islas del Pacífi co para combatir al ejército japonés» Este artículo hace un estudio sobre la importancia de los mandos intermedios en las empresas; que nos puede servir de refl exión, a los mandos y tropa. Nos encontramos en una unidad donde el liderazgo es tan importante como su propia esencia. No existiría “La Legión” sin buenos líderes, y eso exige a nuestros generales una preparación especial para que sepan valorar a los mandos intermedios que “van a servir de pegamento de la Unidad, porque son el factor de conexión entre estrategia y operación”, como sintetiza Francisco Loscos, profesor de ESADE. El Ejército tiene cada vez más claro, según el modelo establecido de perfi les para subofi ciales, que estos mandos intermedios deben ser profesionales con habilidades y competencias para liderar, sustituyéndolos por los muy buenos técnicamente y con muchos trienios. “El perfi l de un mando intermedio no puede ser únicamente lector.kioskoymas.com/epaper/services/PrintArticle.ashx?issue=231720180211... el Subofi cial. técnico; también necesita habilidades interpersonales, porque buena parte de su labor consiste en dirigir personas”, argumenta David Gandía, socio de Improven. Estos mandos, según apunta Gandía, dejan de ser meros transmisores de órdenes para convertirse en alguien que es capaz de quitar trabajo a los de arriba y ser capaz de empoderar al de abajo. FOTO: BGA. CANELO 543 · II-2018 3 La Legión
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