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determina la posesión de capacidades militares. El general McChrystal así lo expresa en su libro Team of Teams (2015), al afirmar que «nuestro factor limitante no era tanto la tecnología, los recursos o las tácticas sino nuestra estructura y cultura como organización; nuestro enfoque de la gestión, del management». Puesto que muchos factores del entorno son comunes a organizaciones civiles y militares, resulta lógico que la organización del trabajo y la doctrina hayan tendido a evolucionar de manera sensiblemente paralela. Seguidamente se analizará de manera resumida la paralela evolución histórica de tendencias doctrinales castrenses y de gestión empresarial, para demostrar que el trasvase de conceptos de gestión organizacional es posible y beneficioso para ambas. Se propondrán algunos de los que actualmente se están implantando en el mundo empresarial y que permitirían al Ejército de Tierra convertirse en una organización basada en el uso intensivo del conocimiento como un recurso más para así aumentar su capacidad de innovación y la adaptación que el entorno volátil de nuestro tiempo exige para sobrevivir. Evolución histórica de tendencias 51


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