TEMAS PROFESIONALES 17.000. su armamento más potente apenas consistía en unos 30 carros T-55, armas contracarro, artillería, BMp, armas químicas y uAv, y según parece llegaron a volar algún Mig-21. Eso es todo. pero todas, cuatro años después, han conseguido esquivar a fuerzas y medios de mayor entidad y siguen conservando cierta capacidad de causar daño. según estudios del premio nobel de Economía Joseph stiglitz, el gasto real de la guerra de Irak ascendió a tres billones de dólares; la versión oficial dice que fue de un billón. parece excesivo para derrotar a una división. El Ejército estadounidense ha gastado millones de dólares en la creación de un sistema de combate para el futuro: una panoplia de armas y material, equipos y comunicaciones, que incluso ellos mismos han empezado a desechar porque han visto que no es eficaz en los nuevos tipos de contiendas a los que se han enfrentado tras 20 años de insurgencia en Irak y Afganistán y los que se espera tengan que combatir en el futuro. La gran cantidad de información que amenaza con colapsar los circuitos convierte la más simple operación en una tarea ardua y penosa. Todo esto implica que no se ha conseguido entender con claridad el significado de lo que es la conectividad. Es decir, la facilidad, la rapidez, la libertad de interconexión entre la gente, entre grupos que crean y logran una nueva categoría de inteligencia colectiva, de poder y de decisión para resistir, para bien y para mal. usada para el bien, es capaz de derrocar regímenes despóticos con más facilidad que haciendo una guerra o una revolución tradicional, pero empleada por fuerzas «del mal» puede conseguir los mismos objetivos para fines nocivos contra las poblaciones y los llamados actores-estado. pero estas ventajas de la conectividad no tienen por qué ser empleadas solo por «los malos». si se adoptan bien, los futuros conflictos no han de ser ni tan costosos ni tan destructivos. no es probable que se vuelvan a ver grandes caravanas de carros rodando por estepas o desiertos, pero los nuevos conflictos terrestres deben seguir unas pautas, como expone John Arquilla en su artículo «The new Rules of War» (5). Muchas y pequeñas vs. pocas y grandes unidades La teoría de que más es siempre mejor, como sucedió en la guerra de vietnam con un despliegue que llegó a los 500.000 efectivos, ha empezado a resquebrajarse después de la experiencia de 20 años de combates terrestres en Irak y Afganistán. En Irak se empezó a tener éxito cuando en vez de desplegar grandes unidades se establecieron sobre el terreno pequeños destacamentos de no más de 50 efectivos, que tenían contacto franco y directo con la población, perdieron el miedo a la insurgencia y ofrecían su (5) ARQuILLA, John: «The new Rules of War». Foreign Policy. febrero 2010. 548 Octubre
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