LAS MATEMÁTICAS Y EL LOGISTA Basado en la dilatada experiencia personal del autor, el artículo trata sobre los conocimientos matemáticos que necesita el militar dedicado a la logística, especialmente en sus órganos de dirección y en particular en la jefatura de un programa de adquisición, gestión de flota de mantenimiento o análisis de transporte, donde muchas de las propuestas para decidir están basadas en cálculos probabilísticos. Si nos preguntáramos qué conocimientos matemáticos necesita el militar dedicado a la logística, especialmente en sus órganos de dirección, el abanico de repuestas seguramente sería muy amplio, pero me temo que gran parte de ellas tenderían hacia el «pocos», aunque espero que no hubiera ni una sola respuesta del tipo «ninguno». Con estas líneas no pretendo responder de manera taxativa a la pregunta con afirmaciones de la clase «es absolutamente necesario saber cómo calcular…»; sin embargo, reconozco que ya en el título va implícita una respuesta afirmativa, que es la que trataré de explicar. A lo largo de mi vida profesional, gran parte de ella analizando las actividades y procesos de las tres funciones logísticas de material, abastecimiento, mantenimiento y transporte, fui adquiriendo cada vez mayor conciencia de la necesidad de tener ciertas nociones matemáticas que me ayudaran en el diálogo con nuestros compañeros ingenieros, quienes apoyándose en determinados modelos matemáticos, proponían soluciones a problemas muy complejos. Es probable que muchos de los lectores crean que hay que dejar las matemáticas para los ingenieros, y no les falta razón: necesitan unos sólidos conocimientos matemáticos, amén de otras muchas materias. Pero ¿qué decir de un jefe de un programa de adquisición de un moderno sistema de armas que pertenezca al cuerpo general y de quien dependerán ingenieros que, a buen seguro, le presentarán muchas propuestas para decidir basadas en cálculos sobre estimaciones de probabilidad 28 / Revista Ejército nº 934 • enero/febrero 2019 de fiabilidad, de mantenibilidad o de efectividad? ¿Y en el caso de un analista gestor de mantenimiento de una flota, familia de material o sistema de armas, cuando le expongan estudios sobre disponibilidad operativa basados igualmente en cálculos de distribución de probabilidad en los que se ha empleado una determinada función matemática y no otra, sabiendo que los resultados pueden diferir notablemente por las diferentes restricciones que cada una introduce? Los mismos interrogantes podríamos plantearnos para solucionar los problemas asociados al transporte, ya que requieren, si se pretende ser no solo eficaz sino eficiente, el uso de métodos de investigación operativa, rama de las matemáticas. Por citar otro ejemplo, pensemos en la enorme utilidad que tendrían estos cálculos para diseñar una plantilla de personal de un almacén o unidad de reparaciones. Así, el estudio de los Pedro Díaz Osto General de división. Artillería. DEM. (R)
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