necesidad de combinar acciones en toda la profundidad del dispositivo enemigo para alcanzar resultados decisivos. En segundo lugar la importancia de considerar los factores logísticos y orgánicos como elementos esenciales para alcanzar el éxito. Unos principios reflejados por Triandafillov en su obra «Kharakter Operatsii Sovremennykh Armii» que pronto se convertiría en una obra de cabecera para los oficiales del Ejército rojo3. Junto con Tukhachevsky y Frunze, Svechin es el tercer personaje al que se considera padre del Ejército Rojo Tropas aerotransportadas durante una marcha de endurecimiento. Otoño 1939 OPERACIONES CONJUNTAS Y EN PROFUNDIDAD Las teorías de Triandafillov respaldadas 18 / Revista Ejército n.º 937 • mayo 2019 por Tukhachevsky, que era su jefe en el Estado Mayor General del Ejército, obligaban en cierta manera a realizar una «militarización» de la economía nacional y especialmente a potenciar el desarrollo industrial como base necesaria para proporcionar los medios terrestres y aéreos que eran necesarios para las futuras operaciones. Estas ideas, que a su vez obtuvieron el adecuado respaldo político, se plasmaron internamente en unas normas de combate publicadas en 1929 y en unas instrucciones de combate en profundidad emitidas en 19364. En ellas se planteaba que en el futuro las operaciones serían siempre conjuntas y que en la ofensiva debería primar el principio de actuar de forma simultánea y abrumadora sobre toda la profundidad del dispositivo enemigo siguiendo el siguiente esquema considerado como un todo único5: ——Ataques aéreos y aerotransportados sobre las reservas y zonas de retaguardia. ——Acciones artilleras en profundidad sobre el conjunto de la zona de combate. ——Penetraciones acorazadas sobre objetivos en profundidad de la zona de combate. ——Acciones de infantería sobre las posiciones avanzadas. ——Explotación tan pronto sea posible. Políticamente, una vez decidido el paso a la fase conocida como «nueva política económica» tras la consolidación del régimen, se estableció un primer plan quinquenal para favorecer el desarrollo industrial a cuyo término en 1931 se pudo disponer de medios, si bien incipientes, para desarrollar los procedimientos de combate y establecer una nueva estructura orgánica del Ejército rojo. Con los nuevos medios materiales se posibilitaba la acción de ruptura del frente con medios acorazados, la explotación hacia objetivos en retaguardia y sobre todo la acción en profundidad con medios terrestres y aéreos como verdadero factor decisivo para dislocar el dispositivo enemigo. De acuerdo con los datos que presenta Jacob Kipp, el Ejército rojo debería disponer de un total de 260 divisiones. En el ámbito del material los planes incluían un parque de 20 000 piezas de artillería y 180 millones de
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