en las tres direcciones básicas: personal,
material y financiera, que dependen directamente
del AJEMA.
Si creemos en la importancia del CEVACO,
su dotación debería ser elegida, valorada
y remunerada como la que más.
Si en realidad pensamos que el conocimiento
y la experiencia del CEVACO están
relacionados con la eficacia de la Fuerza, sus
representantes y su comandante deberían
tener voz en todos los foros de personal,
material o financiero donde se tomen decisiones
que afecten a la preparación o utilización
de la Fuerza.
Si durante estos 25 años, el CEVACO ha
identificado limitaciones o dificultades
estructurales para conseguir la plena operatividad
de determinadas unidades, habría que
actuar sobre ellas. Sin pretender ser exhaustivo
me refiero a:
— Cobertura de plantillas de las unidades
de la Fuerza en cantidad y calidad (número
y cursos indicados en las plantillas).
— Relevos y ciclo operativo de las
unidades.
— Formación básica, marinera, de las
dotaciones.
— Sostenimiento de determinados equipos
y sistemas.
— Cobertura de los cargos de munición.
— Cobertura de los pañoles de repuestos.
Si creemos que la Fuerza es la razón de
ser de la Armada, y que la eficacia de las
unidades en paz y en guerra se consigue con
un adiestramiento exigente y realista, debemos
brindar por este 25 aniversario, 25 años
de entrega, de espíritu de Servicio, de facta
non verba, 25 años jalonados de resultados
positivos y que marcan un futuro esperanzador.
Mi comandante, ¡mucha suerte y enhorabuena
por estos 25 años tan bien llevados!
Fernando GARCÍA SÁNCHEZ
Almirante general (RR)
(Adscrito al CEVACO)
GaCeTiLLa
1026 Junio